Burberry秀場彩虹旗飄揚 時裝不僅是衣服還代表著

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導語:今日的倫敦時裝周迎來瞭本季的重頭戲, burberry 戰馬外套 和Burberry大秀上演,本季是Burberry總裁兼首席創意官 Christopher Bailey在Burberry的最後一季作品。時尚不僅僅是時裝本身,而

導語:今日的倫敦時裝周迎來瞭本季的重頭戲,burberry 戰馬外套和Burberry大秀上演,本季是Burberry總裁兼首席創意官 Christopher Bailey在Burberry的最後一季作品。時尚不僅僅是時裝本身,而還承載著精神與文化,Christopher Bailey用濃墨重彩的一筆為自己的burberry outlet 台灣和Burberry畫上一個完美的句點。(編輯@陳熹)

“我在 Burberry 的最後一個系列致力於幫助一些支持 LGBTQ+ 青年的全球性優秀先進組織。我從來沒有如此強烈地感受到,多元文化正是我們的力量與創造力的最佳體現。”

Burberry總裁兼首席創意官 Christopher Bailey

2018年2月17日晚,Christopher Bailey呈現瞭他在Burberry執掌設計的最後一場時裝秀,本次大秀獲得瞭眾多明星超模的支持。

當天周冬雨身穿高領衫疊穿Burberry經典圖案的印花襯衫也來到秀場,復古又中性。

著名導演李安之子新晉實力派演員李淳,助陣 Burberry 二月系列大秀。當天李淳身穿拼色毛衣搭配黑色長褲,凸顯暖男本色。

歌後容祖兒一身“紅配綠”的混搭造型現身Burberry 二月系列大秀。格紋襯衫與綠色印花毛衣疊穿,搭配紅色蕾絲紗裙,一身混搭新意十足。

除瞭華人明星以外,國際時裝偶像們也爭相來為Christopher Bailey助陣。

Chelsea Clinton和Sienna Miller
Keira Knightley
凱特-莫斯和娜奧米-坎貝爾
超模卓丹-鄧恩
亞歷珊鐘

本次Burberry大秀的秀場也頗有來頭,他們倫敦藝術與設計團體United Visual Artists (UVA) 的多元感官藝術裝置映襯秀場。這件名為《我們的時間》的藝術裝置由澳大利亞MONA古今美術館借出,運用運動、光線和聲響,研究時間流逝給人帶來的主觀感受。出現在Burberry秀場的新版本經由UVA藝術家和Christopher的合作再設計。裝置中的燈光以自有的韻律擺動,與Jimmy Someville、The Communards和Bronski Beat的現場配樂相映成趣。

超模Cara Delevingne擔任本季時裝秀閉幕模特,身穿彩虹色大衣帥氣亮相,隨後帶領全體模特穿越霓虹射燈向觀眾們謝幕。7年前,她正是得到瞭Christopher與Burberry的賞識而大放異彩。

超模Cara Delevingne

霓彩格紋是Burberry經典標識圖案的最新版本,亦是Christopher以品牌執掌最後一場系列致敬LGBTQ+群體的體現,在整場時裝秀中貫穿始終。

除瞭霓彩格紋,本季的Burberry依舊傳承瞭經典,讓品牌標志化的元素依舊發揚光大。

標志性的Burberry風衣依舊出現在本季秀場。

熱愛藝術的文藝青年形象,本季是非常具有藝術感的塗鴉。

倫敦當地時間2018年2月17日,女神戚薇助陣Ports 1961大秀,當天她選擇瞭一身純色裙裝搭配現身秀場,氣場迸發。倫敦時裝周正值春節期間,戚薇還特意到後臺為模特們派發紅包,年味十足。

Ports 1961本季從廓形到靈感都自在奔放,富於層次。寬大的矩形飾片、穿著便利的寬肩設計,靈動的流蘇百褶將廓形全面升級。時裝可以依據喜好變化形態,袖子和飾片可以從單品上隨意系上或拆卸;風格也可以被自我重新定義,通過腰部的設計對oversized的剪裁風格進行改造,風格自由切換。高清秀場圖集

Ports-1961-2018秋冬系列
Ports-1961-2018秋冬系列細節

House of Holland 2018秋冬系列以成長為主題,90年代hip-hop流行的寬大羽絨服,不同材質的拼接牛仔外套,不對稱的剪裁和撕裂的袖子等,為時髦年輕女孩打造有趣又多變的衣櫥。高清秀場圖集

House-of-Holland-2018秋冬系列
House-of-Holland-2018秋冬系列細節

JW Anderson 2018秋冬系列實現瞭男女裝合並,本季設計師主打瞭實用主義。男裝部分,針織毛衣上的抽象圖案以及駝色修身風衣適應瞭季節。女裝部分松身的裙裝以及漸變的顏色充滿浪漫色彩。高清秀場圖集

JW-Anderson-2018秋冬系列
JW-Anderson-2018秋冬系列細節

在Gareth Pugh 2018秋冬系列中,誇張的大墊肩和收腰設計貫穿整場秀,豹紋和黑色漆皮使這季狂野又現代感十足。解構主義的上衣及連體衣,讓模特化身來自未來的女戰士!高清秀場圖集

Gareth-Pugh-2018秋冬系列
Gareth-Pugh-2018秋冬系列細節

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閑置物“隻送不賣”融資超億美元

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前男友的定情信物、陪伴孩子長大但不再使用的小提琴、旅行時十分鐘愛但累積下來家裡實在放不下的紀念品……當你準備處理掉家中這些閑置物品,打算賣多少錢?不少人或許心中很

前男友的定情信物、陪伴孩子長大但不再使用的小提琴、旅行時十分鐘愛但累積下來家裡實在放不下的紀念品……當你準備處理掉家中這些閑置物品,打算賣多少錢?不少人或許心中很難有答案。

今年,一家成立14個月、吸引用戶5500餘萬、月活用戶2500萬的閑置交易創業平臺迅速崛起,累計獲得5輪總計超過1億美元融資。令不少人感到詫異的是,在這個平臺上處理閑置物品,傳統意義上的“買賣”雙方都不用和錢打交道。

八成閑置物一周內成交

給家裡一臺全新的閑置音響定瞭一個自認合理的價格,上傳到二手交易平臺的半個月後,白領韓文有點後悔自己當初的這個決定,並最終把它“下架”瞭。

“太麻煩瞭,本來也賣不瞭多少錢,還得搭進去這麼多精力應對各種打擾,我還是把音響送朋友吧。” 韓文告訴記者,上傳物品後,手機上時不時有人發來消息,有的詢問底價之後沒瞭後話,還有人砍瞭半天價,等到雙方談妥進入最後付款環節時卻又沒瞭影。不少在網上轉讓二手商品的人,都有過類似體驗。

不過,如果真把自己的閑置物當禮物送給朋友,也未必會得到愉快的結局。一年多前,孫碩將家裡保存完好的一套兒童桌椅送給瞭剛生完寶寶的鄰居,鄰居看上去非常高興,並花時間感謝瞭孫碩。一個多禮拜後,孫碩發現自己送出的桌椅出現在小區樓下水果攤老板的家裡,一問水果攤老板,竟然是在垃圾堆撿到的這套桌椅。

明碼標價賣閑置物流程復雜,好心送給朋友卻可能給別人帶來“垃圾”。一年前,一個積分制好物互送平臺開始在微信上出現。在這個名叫“享物說”的小程序上,贈予方可以在數秒內上傳自己的閑置物品,接收方用平臺積分“小紅花”拍下物品。整個贈送過程不存在砍價和無盡問詢,成交後一鍵自動發貨。送出閑置物品後,贈予者獲取小紅花,不僅可以用來換取其它好物,還可能收到接受者以短視頻形式傳遞的感謝與善意。

享物說創始人兼CEO孫碩認為,相比現金交易,積分交易獲取商品、服務後,消費者容易產生不滿的“摩擦系數”會更低,也就更容易促成交易,提升交易效率。“比方說,當你用積分兌換瞭一晚酒店住宿,哪怕不含早餐、房間沒有果盤,可能都不會讓你感到不爽,說不定當酒店邀請你寫一篇體驗回顧,你還十分樂意。可這一晚酒店如果是自己花錢買來的,情況可就大不一樣,任何一個服務細節不到位都可能讓你感到不滿意。”另一位聯合創始人透露,享物說最初創業的靈感,就來自於一個三四百人左右的閑置物互送微信群。

在享物說上,人們準備送出的更多的是服飾、母嬰、手工藝品、旅遊紀念品等不太有約定俗成定價標準的非標品。數據顯示,享物說平臺上的物品80%能在一周之內成交,平均交易周期為兩三天。而在大多數二手交易平臺,閑置物品平均交易周期往往要20到30天。

“斷舍離”帶動閑置物交易

“最早是朋友讓我幫他‘砍花(價)’,分享瞭我一個享物說的鏈接,現在我也成瞭重度用戶,每天要上來七八趟,看看有沒有什麼適合我的東西。”在三線城市從事行政工作的文瀲灩告訴記者。

除瞭成交更快,積分制互送的方法也讓不少人像玩遊戲一樣“上癮”。在這兒,人們既可以用9999朵小紅花換一個官方全新售價隻有不到100塊的小米充電寶,也可能以7000朵小紅花獲得一件原價上萬元人民幣的二手burberry 衣服價位和巴寶莉Burberry風衣。平臺上等待領走的物品盡管也有所需積分多少的差異,但並沒有絕對的價值高低之分。你眼裡已經沒什麼用處的東西,在別人那兒可能是個大寶貝。

和前男友分手後搬家,傷心的女孩小白送出瞭十幾件和前男友在一起時買的名牌衣服、鞋子,積累瞭2萬多朵小紅花,卻在投資人徐小平競拍自己的300多件物品時,花掉瞭所有的小紅花,搶拍到瞭一本書。“我超級崇拜王強老師(徐小平的創業搭檔),這可是有王強親筆簽名的書呢!”這個在外人看來可能“不太值”的競拍成果,讓小白足足幸福瞭好幾天。

同樣是閑置物品一進一出,像小白這樣充滿“溢價”感的經歷,在通過錢直接交易的二手平臺上,卻很難發生。“你不太知道這小紅花到底值多少錢,正因為這種模糊性,它才有瞭獨特的魅力。”孫碩說。如今,除瞭想做相對等價交換的實用一族,來享物說上送出物品的,更多是想要清理家裡空間、讓物品物盡其用的“斷舍離”一族。(記者 孫奇茹)


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Burberry加入“快時尚”行列迎合毫無忠誠度的千禧

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核心提示: 戰馬外套價格 和Burberry 加快推新頻率,使得奢侈品行業過去兩年來加入“快時尚”行業的隊伍逐漸壯大。 為應對毫無忠誠度可言的千禧一代年輕消費者,英國知名奢侈品牌

核心提示:戰馬外套價格和Burberry 加快推新頻率,使得奢侈品行業過去兩年來加入“快時尚”行業的隊伍逐漸壯大。

為應對毫無忠誠度可言的千禧一代年輕消費者,英國知名奢侈品牌burberry 戰馬外套和Burberry 周一宣佈將加快推新,於每月17日按月發佈新品,以“刺激消費者”。
在新聞稿中,Burberry Group PLC (BRBY.L)巴寶莉表示,由創意總監Riccardo Tisci 設計的首個按月推出新品系列為B Series,該系列模仿Gucci 的爆款T恤,采用無性別中性設計和TB圖案,後者為品牌8月推出,由品牌創始人Thomas Burberry 姓名首個字母組成的新印花圖案,該圖案在新設計帶領下,取代品牌經久不衰的條紋格子圖案。
首個B Series 將於英國時間10月17日夜裡12點通過品牌的Instagram、Wechat 微信賬號、LINE 和Kakao 平臺獨家發售,後兩個品牌為首次加入銷售,分別為日本和韓國的主流在線社交工具,發售時間僅限24小時。
選擇社交工具作為獨家首發,亦顯示,Burberry 和其他一眾奢侈品牌,在追逐年輕客戶上的樂此不疲。
Burberry 加快推新頻率,使得奢侈品行業過去兩年來加入“快時尚”行業的隊伍逐漸壯大。
以羽絨服和滑雪服著稱的意大利奢侈品牌Moncler SpA (MONC.MI) 盟可睞在6月份推出Moncler Genius 系列,試圖擺脫其羽絨服概念,銷售更多的四季化時尚產品的同時,以加快產品更新迎合年輕消費者。集團首席執行官Remo Ruffini 表示,年輕一代消費者非常善變,Moncler Genius 不一定會迅速提升品牌銷量,但是可以給品牌註入活力,吸引“千禧一代”和同樣使用Hermès 愛馬仕手袋的女性消費者。
在度過瞭令人興奮的2017年之後,三季度,奢侈品行業開始風聲鶴唳,在10月4日和10月10日先後度過瞭兩個黑色交易日,貿易戰以及中國消費者需求疲弱的擔憂讓奢侈品行業如驚弓之鳥。
消耗全球三分之一奢侈品的中國人為全球奢侈品市場貢獻瞭三分之二的增長,2011年底-2016年上半年長達四年半的行業衰退歷歷在目,半數奢侈品仍在艱難的恢復途中,其中更換瞭從創意總監到首席執行官再到主席的巴寶莉便是其中艱難掙紮的一個,如今兩年的反彈期眼看即將灰飛煙滅,因此,奢侈品行業的未雨綢繆亦顯得勢在必行。
不過,中國年輕一代的旺盛奢侈品消費力,正在被通脹下的高額生存成本所擠壓,特別是近期暴漲的房租市場。周二,國家統計處公佈的數據顯示,9月CPI同比上漲2.5%。另外,人民幣兌美元的持續走弱,亦讓中國消費者的海外購物變得猶豫。
在月初的三季度業績會上,全球最大奢侈品集團LVMH Mo t Hennessy Louis Vuitton SE (MC.PA) 路威酩軒集團首席財務官Jean-Jacques Guiony 承認,中國消費者三季度對Louis Vuitton 路易威登的需求減弱,7-9月,LV向中國消費者的銷售增幅由接近20%降至15%左右。
7月中,巴寶莉公佈的一季度業績雖然符合市場預期,但在中國和歐洲的表現依舊大幅跑輸奢侈品同行。投資者對新管理層和明星設計師妙手讓該英國奢侈品集團回春的期待受挫,集團股價在財報日急跌最多5%。
一季度巴寶莉4.79億英鎊的零售收入基本持平於去年同期,撇除匯率影響後則有3%的增長。零售可比銷售亦同比上漲3%,達到市場期望。
中國人對奢侈品的強勁需求使內地、香港、韓國和日本都受惠,亞太地區的可比銷售實現中個位數增長,遠跑輸同期LVMH SE 時裝及皮具業務的有機增幅達16%,Kering SA (KER.PA) 開雲集團旗艦品牌Gucci 古馳48.7%的增長。
在遭遇本月兩個黑色交易日後,截至周一,Burberry Group PLC (BRBY.L) 巴寶莉股價今年迄今反跌約3%。
來源: 無時尚中文網

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為何做瞭巴寶莉代言人3年的吳亦凡,LV仍願意他

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最近吳亦凡他又成為瞭LV全球代言人,要知道吳亦凡在三年前就為burberry polo 衫和Burberry走秀,當時因為氣場太強大瞭,不輸歐美的模特。甚至有一些媒體在介紹吳亦凡的時候就說吳亦凡是模特,但吳亦凡本人隻是走瞭一場秀,並沒有要進軍模特圈的意願。而就在最近LV官宣吳亦凡成為LV全球代言人,不是中國區也不是亞洲區,直接就是全球代言人,這次LV可以說是給足瞭吳亦凡資源,那吳亦凡是如何在做瞭burberry 男 短袖和Burberry代言人3年,LV仍願意他做全球代言人的呢?

這就是當時吳亦凡替巴寶莉走秀的時候穿著的衣服,外面是極具巴寶莉色彩的風衣,整體以卡其色為主,符合巴寶莉的特色,而在裡面搭配瞭一件黑色運動內搭外套,更增加瞭幾分時尚感!

有點帥氣的感覺,他還穿瞭一條棕紅色休閑褲,搭配黑色鞋子,整體穿搭其實很簡單,但吳亦凡本來長得就比較高,所以氣場非常強大,再配上一張完美的冷漠臉,說是模特也不為過!

當時成為巴寶莉代言人的吳亦凡,但轉身就官宣成為瞭LV代言人瞭,為何做瞭巴寶莉代言人3年的吳亦凡,LV還喜歡他,可能就在於吳亦凡本身吧,除瞭長相帥氣以外,吳亦凡也是一個超有名氣的明星!

在歐美他也是很出名,而且他經常在海外進行活動,所在國外知名度也很高,現在提起中國的男明星,吳亦凡也有很多人認識,而且他的粉絲群體強大,所以購買能力也是相當大的!

這是他出席活動的時候穿著的LV套裝,其實吳亦凡本人顏值超級高,所以什麼造型都可以消化,就算是比較經典復古的LV,經過瞭吳亦凡,也能變得時髦,與時俱進,難怪能成為LV全球代言人!

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時尚界好骯髒!Burberry燒掉12億精品曝「不堪真相

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銷毀庫存在時尚界是很常見,是為瞭保護自傢品牌,避免這些商品被偷走或賤賣。( burberry 後背包 2018 提供) 英國百年經典品牌Burberry去年燒毀沒賣出的服飾、配件和香水等產品,價值
銷毀庫存在時尚界是很常見,是為瞭保護自傢品牌,避免這些商品被偷走或賤賣。(burberry 後背包 2018提供)


英國百年經典品牌Burberry去年燒毀沒賣出的服飾、配件和香水等產品,價值高達2860萬英鎊(約臺幣11.5億元);burberry 軍旅背包表示,銷毀庫存是為瞭保護自傢品牌,避免這些商品被偷走或賤賣,破壞市場行情。環保團體卻痛批,「這是時尚界骯髒的秘密,Burberry隻是冰山一角。」


英國廣播公司(BBC)報導,從Burberry公佈的財報中可發現,遭到銷毀的產品金額從2016年1880萬英鎊、2017年的2690萬英鎊,到今年2860萬英鎊,過去5年燒毀的商品總值超過9千萬英鎊(約臺幣35.8億元)。

Burberry表示,銷毀庫存並不是草率的決定,而且對廢棄物問題會「嚴肅地看待」,該公司已將燃燒自傢產品產生的能量回收,銷毀庫存對環境沒造成影響;此外,從2017年起,將剩餘的皮革捐贈給專門將廢物回收製成新產品的公司。但有些投資人仍抱怨,為何不讓股東們有機會購買這些商品呢?

其實奢侈品牌與快時尚不同,會出於保護自傢品牌和聲譽,寧可燒毀商品也不願變成「折扣店」。況且銷毀庫存在時尚界是很常見,就是為瞭避免流入假貨業者手中遭賤賣,打壞市場行情。

儘管時尚品牌業者說的振振有詞,但環保團體綠色和平主導時尚去毒活動專傢仍痛批,「Burberry對自傢產品以及生產這些商品的勞力、天然資源都不尊重,就算這些東西很高檔,但燒掉存貨是時尚業骯髒的秘密,Burberry隻是冰山一角。」

(中時電子報)

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一件白T賣4200元 改頭換面的Burberry你會買單嗎?

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本次倫敦時裝周最重磅的大秀當地時間9月17日下午17:00落幕:由Riccardo Tisci操刀打造的首個burberry 格紋包成衣系列正式發佈!


本次倫敦時裝周最重磅的大秀當地時間9月17日下午17:00落幕:由Riccardo Tisci操刀打造的首個burberry 男上衣成衣系列正式發佈!

Riccardo Tisci為Burberry設計的首個系列名為 ldquo;Kingdom (王國),以更加年輕、性感和多元的視角審視這個底蘊豐厚的英倫品牌,從英倫靈魂-朋克街頭-優雅晚裝全方位展示~

1.Heritage 英倫風

Riccardo Tisci重新詮釋瞭Burberry的經典款式,將標志性的格紋重新定義,風衣、百褶裙、鉛筆裙都融入瞭更年輕的設計。

風衣

經典格紋 套裝

2.StreetPunk 街頭朋克

Riccardo Tisci在女裝部分選擇瞭logo T、緊身褲、超短裙、皮夾克和蕾絲透明裙等代表瞭英國更叛逆的精神,男裝用瞭他最愛的黑白紅元素,和大片的圖案,而且還延續瞭之前他在Givenchy的小鹿斑比元素。

3.Evening 優雅晚裝

最後以一系列精致的黑色晚禮服結束,優雅端莊回歸經典。

4.TB(Thomas Burberry)包包

Riccardo Tisci設計出瞭更多形狀不同的包款,預測TB字頭的腰包會火~

有人說 ldquo;這不是我認識的Burberry,太像Givenchy瞭 rdquo;,那你認識Burberry是什麼樣的呢?我猜你認識的是Christopher Bailey的Burberry吧。現在是Riccardo Tisci的Burberry時代,Get over with it~

今年2月份,在Burberry任期長達17年的創意總監Christopher Bailey宣佈退出Burberry,意大利時裝設計師Riccardo Tisci,於3月12日入職。

加入Burberry後,各種改造就開始啦~

1.換Logo

Burberry上一次改變其標識是20年前。Riccardo Tisci上任5個月後,在instagram上公佈瞭Burberry新logo,新標識由英國平面設計師Peter Saville設計。

Calvin Klein也是他重塑的品牌logo。

Peter Saville還創作瞭一款全新的復古感TB字母組合,TB取材於Burberry品牌創始人Thomas Burberry的名字。

Burberry在倫敦Regent Street的旗艦店也在進行形象改造,計劃十月份重新開張。

2.改變交貨周期

Riccardo Tisci上任後,推翻瞭之前整季的see now buy now的方式,而是在秀後,將隻有少數精品可供選擇,大部分商品都需要遵循一個新的交貨周期。

Burberry每月都將有新的膠囊,合作,限量版產品和季節性產品系列。非常潮牌的做法~

3.開展聯名合作

7月,Riccardo Tisci宣佈他將與Vivienne Westwood聯名合作一個膠囊系列,預計12月上架。

4.不再使用皮草

Burberry前段時間被曝光去年焚燒大量未出售的衣服、飾品和香水,這些商品價值約2860萬英鎊(約人民幣2.5億元)。Burberry也隨後危機公關宣佈,品牌將不再對庫存積壓產品進行焚燒銷毀處理,還將逐步淘汰現有的皮草產品。

5.通過instagram、微信秀後24小時賣衣服~

秀後24小時會立刻在instagram上和burberry微店售賣一個很小型的collection~ 剛剛看瞭一下,已經有很多是售罄的狀態瞭呢~

剛上任就做出這麼多改變,期待今後Riccardo Tisci帶領的Burberry哦~

關於Riccardo Tisci當年帶領的Givenchy

Riccardo Tisci在2005年加入Givenchy,2014年他把Givenchy的T臺秀從巴黎移師至紐約。在他的努力之下Givenchy2013年就突破瞭2億歐元的銷售額,並且各個產品種類的銷售都呈現大幅增長的態勢。

Riccardo Tisci在紀梵希的九大精彩設計

Pervert Jersey / 2013 早秋

這是紀梵希對偉大街頭品牌的一次誠心致敬,Tisci也從不掩蓋他對街頭文化、甚至街頭服飾的喜愛。Pervert Jersey系列設計確實為紀梵希吸引到不少年輕群體的關註。

Nike Air Force 1 Collaboration / 2014

耐吉與紀梵希的合作堪稱整個2014年時尚圈最受關註的聯名企劃之一。

Shark Tooth Necklace / 2014 春夏

鯊魚牙項鏈,Riccardo Tisci在紀梵希的經典暗黑系列。

Rottweiler Jumper / 2011 春夏

紀梵希在2011年推出的Rottweiler(羅威納犬)套頭運動衫和T恤,堪稱當年最火爆的流行單品圖案。

Kanye Kilt / 2011

Kanye West 與Riccardo Tisci 是多年好友,但兩人真正開始真正意義上的合作則是始於2011年。嘻哈天王在公益演唱會上身著Tisci親自打造的短裙亮相。

Madonna Sweatshirt / 2013春夏

2013年春夏季系列新品設計,紀梵希發佈瞭這組新哥特風格印花圖案設計,小到各種街頭休閑品牌,大到各類潮流時尚品牌,都無一例外的開始紛紛追趕這股新哥特流行熱潮。

Reversible Bomber/ 2014 秋冬

這是紀梵希對經典夾克版型的一次大膽改良和再設計,街頭風格的裁剪設計搭配奢華的圖案元素。

Bambi T-Shirt / 2013

一組以迪士尼卡通經典形象小鹿斑比為圖案的設計系列。當然tisci並不會乖乖的玩天真爛漫,該系列圖案還加入瞭他神秘莫測的油畫背景,依然是典型的Tisci 暗黑風。

Floral Backpack / 2014 春夏

花俏應該算是紀梵希最標志性的風格之一,而印花背包更堪稱品牌近些年的標志性單品。

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蘋果汽車業務浮出水面:千名員工來自特斯拉

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根據公開數據顯示,近日特斯拉原高級副總裁Doug Field更新瞭自己LinkedIn的身份信息,Title是蘋果Special Projects Group(簡稱“SPG”)的副總裁。在此之前的很長時間內,加盟蘋果的來自汽車
根據公開數據顯示,近日特斯拉原高級副總裁Doug Field更新瞭自己LinkedIn的身份信息,Title是蘋果Special Projects Group(簡稱“SPG”)的副總裁。在此之前的很長時間內,加盟蘋果的來自汽車公司的經理人,都不敢公然在LinkedIn上將自己的職位描述註明為“蘋果SPG”,隻因其背後或承載著巨頭蘋果低調進行的汽車戰略。

比如,現任大眾汽車集團的首席數字官Johann Jungwirth,在蘋果工作時的掩飾身份就是蘋果Mac的硬件工程總監;福特車身結構和沖壓專傢Aindrea Campbell的身份更加可笑,居然是iPad運營總監。
斯坦福大學機械工程教授克裡斯·戈德斯(Chris Gerdes)曾發出這樣的抱怨:“天啊,你隻要發現矽谷哪位與汽車相關的高管突然離職並去向不明,那他們多半是去瞭蘋果。”
然而這次Doug Field公開標註頭銜,意味著蘋果汽車這個項目將以SPG的形式正式走上歷史舞臺。與“官宣”相比,也就差打上一個iCar的標志瞭。
馬斯克極力挽留未果,蘋果喜迎Doug Field
公開資料顯示,Doug Field原本是特斯拉的三號人物,但在監督完Model 3的生產後已於今年5月離開瞭特斯拉。在加入特斯拉之前,Field曾在蘋果擔任Mac硬件工程副總裁,這也使得Field看起來非常適合SPG。
在特斯拉,Field被視為沒有CEO title的“CEO”,但馬斯克不在公司時,人員都知道Doug Field是特斯拉發號施令的那個人。Doug Field同時直接負責特斯拉所有車型的研發,在2017年還在馬斯克的請求之下,接管瞭生產制造業務。
但也正是Model 3的量產,導致瞭Doug Field與馬斯克的“友盡”。
2018年4月,馬斯克赤膊上陣,住進瞭特斯拉Fremont的生產工廠。2018年5月,Doug Field被傳出開始休假。特斯拉方面緊急對外“辟謠”,稱Doug Field隻是由於個人和傢庭的原因休整一下,將很快會重返工作崗位。
馬斯克曾在社交媒體上多次@Doug Field,不惜溢美之詞,但還是沒有改變Doug Field的去意。要知道,特斯拉大多數高管,都是被馬斯克趕走的,而Doug Field是為數不多的馬斯克殷切挽留而未果的特斯拉高管。
2018年7月,特斯拉公關被迫對外發聲,稱Doug Field將離開特斯拉,並對其過去5年在特斯拉所做的貢獻公開表示感謝。
2018年8月,對人事新聞向來低調的蘋果公司,史無前例地向媒體證實,特斯拉的高級副總裁Doug Field已經加盟蘋果。
截至目前,Doug Field是SPG唯一的副總裁,他應該會是第17位直接向蒂姆·庫克(Tim Cook)匯報的蘋果公司高管。
而在LinkedIn上進行相關查詢,可以發現,蘋果SPG下已有1200名員工。值得註意的是,在這部分人中,有300多人來自特斯拉,170多人來自福特。因而,SPG也被認為是蘋果的汽車業務集團。

蘋果根本沒放棄造車,驚喜不?意外不?
事實上,早在2015初,蘋果就被曝出啟動瞭名為“Project Titan”(泰坦計劃)的造車項目,該項目擁有自己獨立的辦公空間,並多次向充電樁、電動汽車領域、Waymo甚至特斯拉挖人。
彼時,特斯拉CEO埃隆·馬斯克表示,蘋果聘請瞭被特斯拉解雇的員工,光榮升級成特斯拉“墓地”。馬斯克還認為,蘋果“泰坦項目”不會輕易成功。
而蘋果的自動駕駛軟件業務,蒂姆·庫克(Tim Cook)在2017年6月就已公之於眾,人們並不吃驚。
由於在數據和設計上遇阻,蘋果公司“閉門造車”的工作似乎進行得並不順利。一些汽車界人士抱有幻想,覺得蘋果最後隻能選擇轉變策略:不再造車,改為專註自動駕駛軟件。
然而這次Doug Field職位信息的公佈,粉碎瞭那些人的幻想,蘋果仍然對制造車輛感興趣,畢竟Doug Field曾經在特斯拉一直負責的是整車研發和制造。
種種跡象表明,近年來,蘋果一直在秘密擴大“泰坦計劃”,沒有放棄造車。
今年9月,一份DMV(美國車輛管理局)文件顯示,蘋果在加州已經擁有70輛自動駕駛測試車和139位測試司機,遠高於特斯拉39輛測試車和92位司機的成績。而在今年7月,這一數字還是66輛測試車和111位測試司機。
這也使得蘋果成為繼GM Cruise 和 Waymo之後,加州公路上的第三大自動駕駛汽車的測試車隊。
除此之外,蘋果還與大眾合作開發瞭自動航天飛機,具體包括為自動航天飛機開發硬件和軟件。
持續挖角
在自動駕駛這個高門檻的領域,蘋果作為一傢主營消費電子業務的企業,需要克服一定的困難才能打開局面。但蘋果深諳“得人才者得天下”的道理,為瞭發展汽車業務,近兩年來已經挖掘瞭大量人才。
公開資料顯示,2016年,有著31年汽車行業經驗的特斯拉原副總裁Chris Porritt跳槽到蘋果,擔任SPG產品開發管理著(PD Administrator);有著21年行業經驗的保時捷前賽車項目主管Alexander Hitzinger加入蘋果公司,擔任SPG產品設計負責人(Head of Product Design);共同加入的還有在汽車行業工作40年的原福特安全辦公室全球總監Steve Kenner,其職位是SPG產品集成總監。
此外,原特斯拉底盤工程總監Huibert Mees,原福特車身結構和輕量化專傢Aindrea Campbell等汽車行業資深人士均加入蘋果,在SPG任職。
可以看出,蘋果的SPG團隊實力不容小覷,掌握的技術覆蓋瞭汽車底盤、動力系統、車身、安全以及整體研發等各個環節。
馬斯克為此還吐槽過蘋果,稱蘋果是“特斯拉的墓地”,專門聘請特斯拉解雇的員工。特斯拉方面對蘋果挖角也表示無奈,由於他們的“錢比蘋果少100倍”,所以很難在工資福利待遇方面與之競爭。
的確,在全球范圍內,沒有一傢傳統企業能夠抵擋的住蘋果的挖角攻勢。
2013年,伊夫聖羅蘭的CEO Paul Deneve被蘋果挖走,隻拿到瞭VP的title;2014年5月,burberry 打折的CEO Angela Ahrendts被庫克以4000萬美元年薪挖走,拿到瞭SVP的崗位,當然蘋果現在給她的年薪是7000萬美金;戴姆勒-奔馳北美研發中心CEO,2014年加入蘋果隻獲得瞭一個Mac工程總監的title,跳槽到大眾集團之後,榮升為CDO;谷歌負責搜索和AI的高級副總裁John Giannandrea加入蘋果之後,也隻獲得一個VP的崗位;同樣,年收入達2000萬美金,也是特斯拉年薪最高的高管,Doug Field在蘋果也隻拿到瞭一個VP的title。
科技公司與傳統汽車公司比,在薪資水平具有很大的優勢,這使得傳統汽車在頂尖人才的爭奪中處於劣勢。蘋果用總監崗位的薪資水準,幾乎可以招募大部份汽車行業的高管,並使之有足夠多的漲薪空間。
郭明錤:蘋果汽車在2023年左右面世
中商產業研究院發佈的《2018-2023年中國無人駕駛汽車行業市場前景調查及投融資戰略研究》報告顯示,到2021年,預計全球無人駕駛汽車市場規模將達70.3億美元;到2035年,預計全球無人駕駛汽車銷量將達2100萬輛。
面對如此廣闊的藍海,蘋果已經躍躍欲試,試圖在這個市場搶奪一席之地。有消息稱,蘋果的樣車已經出來,而據向來精準掌握蘋果動態的分析師郭明錤爆料,蘋果汽車將會在2023年左右面世。52RD.com微博關註:http://weibo.com/52rd微信關註:admin_52RD

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Riccardo Tisci加入博柏利 (Burberry) 後首款系列中的限

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Riccardo Tisci加入博柏利 ( burberry 經典包 和Burberry) 後首款系列中的限量單品將以一系列 “僅限24小時發售”的形式發佈 來源:海報時尚網 發佈時間:2018-09-11 15:06:00 編輯:Gillian 查看原文
Riccardo Tisci加入博柏利 (burberry 經典包和Burberry) 後首款系列中的限量單品將以一系列 “僅限24小時發售”的形式發佈
來源:海報時尚網
發佈時間:2018-09-11 15:06:00
編輯:Gillian
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裡卡多·提西 (Riccardo Tisci) 加入博柏利 (burberry 經典格紋和Burberry) 後首款系列中的限量單品將以一系列“僅限24 小時發售”的形式發佈,新品系列將於品牌官方Instagram、微信平臺、Burberry倫敦旗艦店獨傢發售。

圖片來自品牌供圖

裡卡多·提西 (Riccardo Tisci) 加入博柏利 (Burberry) 後首款系列中的限量單品將以一系列 “僅限24 小時發售”的形式發佈

圖片延伸閱讀:Burberry 限量版 Riccardo Tisci

圖片來自品牌供圖

裡卡多·提西 (Riccardo Tisci) 加入博柏利 (Burberry) 後首款系列中的限量單品將以一系列 “僅限24 小時發售”的形式發佈

圖片延伸閱讀:Burberry 限量版 Riccardo Tisci

9月10日,博柏利 (Burberry) 宣佈,新任設計總監Riccardo Tisci加入Burberry後首款設計系列中的單品將通過一系列“僅限24 小時發售”的形式發佈。

在Riccardo的倫敦首秀之後,Burberry將於英國時間9月17日星期一下午5:30,通過品牌Instagram和微信平臺獨傢發售其中的限量版系列作品。這將會是Burberry在其社交平臺的首次定制化數字營銷。位於倫敦攝政街121號的Burberry旗艦店也將呈現全新視覺設計,並發售此次“ 僅限24小時發售”的產品。

煥然一新的攝政街 121 號旗艦店:

9月15日 (星期六) 以Riccardo Tisci視覺重塑之後的Burberry倫敦旗艦店將盛大開幕。除呈現24小時發售的限量新品之外,店鋪還將被分成9個不同主題的房間,通過產品禮贊品牌的歷史與未來。在視覺重塑的旗艦店的中心位置,將放置一個三層支架結構的沉浸式交互藝術裝置 -“西西弗斯的斜坡”。裝置藝術作品來自英國藝術傢Graham Hudson,將一直展出至10 月初。

另外,2018年9月17日英國夏令時下午5時 (北京時間凌晨12時) ,Riccardo Tisci將在倫敦時裝周呈現他加入Burberry之後的首個系列。上周,Burberry方面確認,將自Riccardo Tisci在Burberry的首秀起停止使用皮草。此外,品牌方還宣佈將停止銷毀未售出產品的做法,並將其納入品牌五年社會責任議程,即時生效。

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