上圖：Skechers 蝴蝶結及Skechers中國南京友誼品牌體驗店

“產品為王”

Skechers 女及Skechers堅持“產品為王”的發展理念，從休閑涼鞋，潮流運動鞋到專業跑鞋，斯凱奇每年設計並研發超過3000多種款式的產品。

除傳統產品線外，斯凱奇還設立瞭研發 SKECHERS GO Run 跑步鞋以及 SKECHERS GO Walk 健步鞋為主的運動功能部門。

在專業鞋類評選中， SKECHERS Performance GO GOLF 新推出的 GO GOLF Elite V.3™被全球知名的高爾夫雜志《GOLF Digest》評選為“2018最佳男士高爾夫鞋”，同時被 MyGolfSpy 評為“2018最舒適高爾夫鞋”。

斯凱奇中國、韓國 、香港和東南亞首席執行官陳偉利表示，“沒有好的產品，就不會有斯凱奇的今天，現在中國的消費者越來越有眼光，他們知道選擇高品質的產品，我們提供瞭這樣的需求，也就擁有瞭市場。”

丨消息來源：官方新聞稿，《華麗志》歷史報道

丨圖片來源：官方新聞稿

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大眾網青島9月27日訊（記者 曲順 滕曉陽 通訊員 時滿鑫 紀曉昕）2017年9月30日，青島知識產權法庭正式成立。作為全國16個按獨立模式運行的知識產權法庭之一，一年來，法庭受理案件1787件，其中跨區域技術類案件294件。青島知識產權法庭堅持“司法主導、嚴格保護、分類施策、比例協調”的知識產權司法保護政策，實施精品審判工程，努力將類型新穎、社會影響大、疑難復雜的案件辦成在全社會有示范意義的典型案件。

案件一

優酷信息技術(北京)有限公司訴中國某通信有限公司廣東省分公司等侵害信息網絡傳播權糾紛案

基本案情：

原告：優酷信息技術(北京)有限公司

被告：中國某通信有限公司青島市分公司

被告：中國某通信有限公司廣東省分公司

原告合法取得電視劇《軍師聯盟》第一季（確定名為：《大軍師司馬懿之軍師聯盟》）42集的獨占專有信息網絡傳播權，和與之相關的復制權、銷售權、發行權、放映權及相應增值業務等權利，及有權獨立以自己的名義或授權第三方以第三方的名義追究非法使用授權節目侵權者的法律責任。授權期限自授權節目在授權平臺播出之日起十年。授權區域中國大陸地區。原告為此支付授權費2.52億元。

原告在被告中國某通信有限公司青島市分公司（下簡稱“某通訊青島公司”）下屬營業部購買手機卡一張，上網登錄由被告中國某通信有限公司廣東省分公司（下簡稱“某通訊廣東公司”）經營的“某某視頻”平臺，發現該平臺未經授權許可，在電視劇《大軍師司馬懿之軍師聯盟》熱播期擅自播放該電視劇的第8集至42集（共計35集），侵害瞭原告的信息網絡傳播權，給原告造成重大經濟損失。遂訴至法院，請求法院發佈訴前禁令，停止“某某視頻”平臺的侵權行為，同時要求兩被告連帶賠償原告經濟損失及合理費用，共計人民幣3500萬元。

裁判結果：

法院經審查確認，首先下達訴前禁令，要求“某某視頻”平臺立即停止播放行為。對案件實體部分，法院審理認為，兩被告的行為共同侵害瞭原告的信息網絡傳播權，因涉案作品每集均為獨立播出單元，故應按照每集單獨計算賠償數額，法院根據涉案電視劇的作品類型、知名度，原告獲得電視劇獨傢授權所支付的成本，被告某通信廣東公司經營的“某某視頻”軟件平臺的知名度、用戶數量，被告某通信廣東公司侵權行為性質、具體情節、侵權規模、侵權范圍、侵權方式、後果以及原告為制止侵權所支付的合理開支等因素酌定被告某通信廣東公司賠償原告經濟損失每集45萬元（35集），共計1575萬元。被告某通信青島公司共同實施瞭侵權行為，但其經營范圍僅限於青島地區，根據被告某通信青島公司的侵權行為性質、具體情節、侵權范圍、侵權方式酌定其在被告某通信廣東公司的賠償數額內向原告承擔100萬元的連帶賠償責任。

目前，該案正在二審過程中。

典型意義：

訴前禁令是知識產權權利人及時保護自己合法權益的有力武器。該案中法官根據原告的申請，向被告發佈訴前禁令，及時有效保護瞭權利人的合法權益。近年來，熱播劇成為一些視頻平臺侵犯網絡信息傳播權的“重災區”，青島知識產權法庭針對互聯網環境下的侵權行為對《大軍師司馬懿之軍師聯盟》、《秦時明月麗人心》等熱播劇侵權方以及“酷我音樂”、“某某視頻”等平臺發佈訴前禁令23件，加大打擊力度，及時維護權利人的合法權益，凸顯瞭司法救濟的及時性和有效性。

同時該案一審突破《著作權法》50萬的最高賠償數額，按照單集計算賠償數額的方式，判決兩被告連帶賠償原告經濟損失1575萬，判賠數額之高創下瞭青島知識產權審判史上之最，有效打擊瞭惡意侵權行為，彰顯瞭司法對知識產權成果的保護力度。

案件二

斯凱傑美國公司訴被告華莎利（北京）商貿有限公司等侵犯商標權及不正當競爭糾紛案

基本案情：

原告：斯凱傑美國公司（SKECHERS U.S.A., INC II）

被告:華莎利（北京）商貿有限公司

被告:Skechers 休閒系列及Skechers國際貿易有限公司

被告:福建省晉江市羅山金舒華鞋業有限公司

原告系“SKECHERS”、 “Skechers 護士鞋及Skechers”等系列註冊商標的權利人。2016年初，原告在全國多傢商場發現被告華莎利（北京）商貿有限公司、被告斯凱奇國際貿易有限公司經營的“SKEWRONS”門店內銷售的鞋類商品上標有與原告註冊商標近似的 “S”商標等標識，同時還在銷售單據上突出使用相同的“斯凱奇”文字。原告認為，被告的行為已經涉嫌侵犯原告所享有的註冊商標專用權，且其侵權之主觀惡意十分明顯；同時，被告斯凱奇國際貿易有限公司在企業名稱中使用“斯凱奇”字號更具有明顯的“搭便車、傍名牌”之故意，其字號在實際使用中極易造成相關消費者混淆，有違誠實信用原則，實為不正當競爭行為。原告要求三被告停止侵權、賠償損失及合理費用330萬元。

裁判結果：

法院經審理認為，被控侵權產品在鞋底、鞋跟、鞋側幫處印有的“S”標識與原告享有的第1266107號、第G984878號，第G1201035號、第10426651號註冊商標相比較，其在構圖、造型及視覺效果等方面近似，且被控侵權商品與原告享有的上述註冊商標核定使用的商品類別相同，以一般消費者的眼光來看，極易產生混淆和誤認。因此，被控侵權產品侵犯瞭原告第1266107號、第G984878號、第G1201035號、第10426651號註冊商標專用權。被控侵權產品在商品標價簽的品名中含有“斯凱奇速跑”字樣，其銷貨小票“品名及規格”中寫有“斯凱奇速跑鞋”或“斯凱奇鞋”字樣，其中的“斯凱奇”標識與原告享有的第1717145號“斯凱奇”、第13557933號“斯凱奇”註冊商標相同，且系在同一種商品上使用，因此，被控侵權產品同時還侵犯瞭原告享有的第1717145號“斯凱奇”、第13557933號“斯凱奇”註冊商標專用權。

原告的“斯凱奇”註冊商標經其宣傳使用已具有較高的市場知名度，被告斯凱奇國際貿易有限公司將與原告註冊商標相同的文字“斯凱奇”登記為企業名稱中的字號，並在相同商品上使用，其行為足以使相關公眾誤認為其與原告存在特定的聯系，進而將兩者的產品誤認為同一市場主體的產品，損害瞭原告對“斯凱奇”註冊商標享有的權利，違反瞭誠實信用原則，違背瞭公認的商業道德，構成不正當競爭，其依法應承擔停止使用並變更企業名稱、賠償損失的民事責任。被告福建省晉江市羅山金舒華鞋業有限公司生產、被告華莎利（北京）商貿有限公司銷售標有“斯凱奇國際貿易有限公司”字樣鞋子的行為也構成不正當競爭，其也應依法承擔停止侵權、賠償損失的民事責任。法院最終判決三被告停止侵權、賠償原告經濟損失及合理費用共計200萬元。

據悉，該案正在二審過程中。

典型意義：

商標權為彈性權利，註冊商標知名度越高，法律給予其的保護范圍也就越為寬泛。因此，相同或類似商品的生產經營者在從事商業活動時應予以合理避讓，避免與其註冊商標相同或近似，否則極易構成侵權。

本案中，原告的斯凱奇品牌早在2007年即進入中國開展商業活動，在中國一直以“斯凱奇”指代並宣傳自身，其通過遍佈全國的上千傢斯凱奇營銷網絡以及長期的廣告宣傳和各類重大體育、戶外運動等贊助活動，使得“斯凱奇”系列品牌已在中國享有較高知名度和美譽度。因此，在審判實踐中，應給予其強度較大的保護。

被告華莎利（北京）商貿有限公司明知原告的註冊商標，但其在實際經營過程中不僅不進行合理避讓，相反，其在使用過程中故意與原告的註冊商標靠近，被告斯凱奇國際貿易有限公司也在明知“斯凱奇”已為知名品牌的情況下，註冊成立斯凱奇國際貿易有限公司，並在相同商品上使用與原告註冊商標相同或近似的標識，其主觀上均具有“搭便車、傍名牌”的故意。被告福建省晉江市羅山金舒華鞋業有限公司為專門的鞋類生產商，作為同行業的生產者，其理應知道“斯凱奇”品牌在業內的知名度，但卻仍接受被告斯凱奇國際貿易有限公司的委托生產侵權產品，其主觀惡意也較為明顯。

因此，該案中，法院考慮到三被告的主觀惡意較大、侵權行為的范圍較廣，並同時考慮到原告品牌的知名度高，最終確定三被告賠償原告經濟損失以及合理費用共計200萬元。

案件三

海爾集團公司、青島海爾投資發展有限公司訴被告新疆海爾巴格餐飲股份有限公司、青島海爾巴格餐飲有限公司侵犯商標權及不正當競爭糾紛案

基本案情：

原告系第4534758號“海爾”商標權人且“海爾”為其企業字號。兩被告企業名稱為“海爾巴格”，被告青島海爾巴格在其經營的位於青島心海廣場的餐廳門頭上使用瞭“海爾巴格”字樣。原告認為，被告名稱為“海爾巴格”攀附原告“海爾”知名度且被告青島海爾巴格實際經營場所與原告關聯企業“海爾洲際”酒店僅一路之隔，被告未經許可使用原告“海爾”商標及擅自使用原告企業名稱的不正當競爭行為，極易使相關公眾混淆，誤認為其為原告的關聯公司或下屬公司，遂起訴至法院，請求判令兩被告停止侵權並賠償原告經濟損失。被告辯稱，早在1999年被告就開始翻譯成海爾巴格使用，被告經營地在新疆維吾爾自治區，是少數民族聚居地，主要用語為維吾爾語，被告大部分經營場所是以維吾爾文作為品牌，不存在對海爾企業字號的侵權。

裁判結果：

法院經審理認為，原告系第4534758號“海爾”商標權人，該商標在有效期內，其依法享有註冊商標專用權受法律保護。本案中，被告新疆海爾巴格網站圖片以及宣傳冊圖片中顯示的其經營的多個餐廳門頭上突出使用瞭“海爾巴格”字樣，在“海爾巴格”四個字當中，“海爾”經原告的長期使用具有較高知名度，而“巴格”系維語音譯詞，二詞相比較，“海爾”具有更高的顯著性，漢語是國傢通用語言文字，無論是否在少數民族聚居地，其對各族人民都有著顯而易見的顯著性，即使與維語同時使用亦不影響“海爾巴格”四個字對相關公眾註意力的吸引。被告新疆海爾巴格在其經營餐廳的門頭上突出使用“海爾巴格”字樣，易使相關公眾誤認為其為原告海爾投資公司所開設或者與其有關聯關系，造成混淆，構成對第4534758號“海爾”註冊商標專用權的侵犯。被告青島海爾巴格在其企業名稱及經營的餐廳中突出使用“海爾巴格”字樣，構成商標侵權及不正當競爭。判令兩被告停止侵權並賠償經濟損失共計20萬元。一審判決後，二被告不服，提起上訴，目前該案正在二審過程中。

典型意義：

本案中，原告為中國馳名商標，具有極高的知名度，其他企業在經營活動中應當合理避讓，否則極易構成侵權。被告雖然將“海爾巴格”與維語一起使用，但是其自己的註冊商標為“艾爾巴格”，且“海爾巴格”中的“海爾”更加具有顯著性，被告的使用會使社會公眾認為其與原告具有關聯關系，造成混淆的可能，法院的判決及時的制止瞭侵權行為，保護瞭權利人的合法權利。

曾負債4200億，如今15個月就減債2158億，前首富的實力不容小覷。

最近王健林的兒子王思聰創建的電競戰隊獲得瞭世界冠軍，兒子獲得瞭如此大的成功，那麼父親呢，之前一直在討論王健林負債瞭多少億。據瞭解，王健林曾在公共場合承認萬達欠瞭4200多億的債款，這是個很龐大的數字，有些人還認為王健林是沒辦法還瞭，資不抵債。令人沒想到的是，短短的15個月時間，王健林已經減債瞭三分之一，共減債2158億元。

當時王健林負債的時候，不僅僅是資金問題，包括公司的內部也同樣出現瞭很多的問題，像是高管被抓，網絡公司被解散，各種項目受挫。一時間，王健林從首富變成瞭首負。不過王健林似乎並不認為這筆債能夠壓垮自己。在2018年其，王健林就將萬達的海外的地產都拋售瞭出去，在上個星期，萬達還將一塊價值29億元的地皮出手瞭。據統計，在海外的地皮中，僅剩下瞭芝加哥的一塊，而且已經在和買傢商談中，準備出手。

截止去年6月份，萬達地產負債接近6000億，王健林對這個巨額負債也是感到很大的壓力，不過短短15個月就減債三分之一，共減少瞭2158億債務，說明王健林和萬達的實力還是非常的恐怖的。在2018年一月份，先是馬化騰向萬達伸出手，攜手京東等等巨頭公司入股瞭萬達商業，給予瞭340億的資金，這也讓萬達的商業估值提升瞭幾百億，達到瞭2429億元。有人說，萬達這次與馬化騰合作，不僅能夠解決一部分的債務問題，還能夠為後來重新上市做準備，馬化騰更是可以為萬達的發展提供很大的機遇。

在2月份，在馬化騰出手後，馬雲也收購瞭萬達電影7.66%的股份，文投控股也收購瞭一部分股份，王健林一共獲得瞭78億元。這又給王健林提供瞭一部分的資金，而且與馬雲合作，萬達電影行業也能夠有更好的發展，馬雲的資源自然不用多說。

到瞭7月份，融創集團和富力集團有分別以438.44億和200億的資金收購瞭萬達13個文旅項目部分股權和北京萬達嘉華等77個酒店。10月底，融創又一次的正式將萬達文旅項目剩餘股權收購。王健林雖然沒有瞭這些股權，但是相對來說，萬達的發展也從重資產轉成瞭輕資產，萬達的發展將會有更好的方向。

萬達雖然在過去的15個月賣掉瞭很多的地產等項目，但是這對萬達並不是完全沒有好處的，萬達在之前就有去地化的表現。相信以萬達多年的發展，負債危機的度過隻會是時間問題。

特別

中國人或許對耐吉、愛迪達等國際品牌耳熟能詳，但對健走鞋 Skechers 門市及Skechers知之不多。斯凱奇在美國的受歡迎程度，並不會比耐吉差太多，它是繼耐吉之後的第二大鞋類品牌。其推出的新潮鞋子一度受到年輕人的熱情追捧。多年來，Skechers 涼鞋及Skechers在國際市場上的拓展力度不足，以至於其威名一直不如耐吉

中國人或許對耐吉、愛迪達等國際品牌耳熟能詳，但對斯凱奇知之不多。斯凱奇在美國的受歡迎程度，並不會比耐吉差太多，它是繼耐吉之後的第二大鞋類品牌。其推出的新潮鞋子一度受到年輕人的熱情追捧。
多年來，斯凱奇在國際市場上的拓展力度不足，以至於其威名一直不如耐吉等公司，為瞭扭轉這一局面，斯凱奇在日本和巴西設立分公司，在中國成立合資公司。
另外，一向專註造鞋的斯凱奇摩拳擦掌，準備試水服裝生產，屆時在耐吉和愛迪達之外，我們還可以穿上斯凱奇的運動和休閑服裝。
雨果網從美國《洛杉磯時報》8月18日的報道中獲悉，去年以來，美國知名的鞋子制造商斯凱奇（Skechers USA ）營收額持續上升，其業績超出瞭華爾街專傢的預期。該公司今年前兩個季度的利潤超過去年全年的盈利額。
1992年，Robert Greenberg和他的兒子Michael於美國一個海濱小城創立瞭斯凱奇公司。
斯凱奇曾推出的一系列新鞋子，如大後跟鞋和鐵質腳尖鞋等，受到瞭年輕人的熱情追捧。
1995年，該公司的銷售額已經達到1億美元，1999年斯凱奇首次公開上市。
斯凱奇共雇傭瞭約2500名員工。多年來，其在美國一直保持著良好的人氣。在向海外擴張之後，該公司去年的銷售額達到瞭16億美元。
斯凱奇公司的業務負責人David Weinberg表示：“國內外銷售量增長，意味著我們的產品在全世界范圍內的接受度很高。”
斯凱奇近期小心翼翼啟動瞭一條服裝生產線，並與全球購供應鏈管理公司香港Li Fung公司合作，設計和制造其服裝產品。
斯凱奇先行試驗性銷售，僅在少數幾個地方銷售其新出品的服裝。這些地點包括位於聖莫妮卡第三街的斯凱奇店。
Weinberg表示：“我們現在仍然在改進這條服裝生產線，不會急於求成，在大范圍推廣服裝之前，我們會完善各項條件。一直以來，我們在海外的銷量不是很大，這主要是缺乏分銷商。如今，情況慢慢得到改變。我們在日本設立分公司，在中國成立瞭合資公司。在巴西，我們正在實施分公司重組計劃。在這些地方，斯凱奇的產品將擁有巨大的潛力。”
斯凱奇最近一個季度的銷售額上升至4.28億美元，比去年同比增長11.5%。海外營銷渠道的拓展將使斯凱奇的國際銷量更上一個臺階。目前，斯凱奇的海外市場營收額僅僅占三分之一，斯凱奇希望大力提升其海外銷售額，使其達到總額的一半左右。
Weinberg表示：“我們公司在許多國傢的銷售開始逐步上升，在東南亞的銷售增長量尤為醒目。過去，我們沒有海外銷售的基礎性架構，如今海外的營銷渠道已經建立起來之後，海外銷售量將會呈現相當幅度的增長。”
為瞭在服裝市場分一杯羹，斯凱奇要與其競爭對手耐吉和愛迪達展開面對面的競爭。目前，耐吉的銷售量是斯凱奇的15倍左右。
斯凱奇欲從持續兩年的“塑身鞋”爭議的漩渦中抽身而出。據斯凱奇的廣告宣傳，斯凱奇這款“塑身鞋”可以幫助消費者減肥，加強他們的臀部、腿部和腹部肌肉。
斯凱奇邀請瞭Joe Montana和Kim Kardashian 為此鞋大作廣告，該鞋銷量一路上升。但是美國聯邦貿易委員會認為，斯凱奇的健身鞋廣告宣傳口號言過其實，其所宣傳的效果尚未得到科學認證，斯凱奇同意支付4億美元瞭結這一官司，另外還支付瞭500萬美元律師費。
雨果網瞭解到，斯凱奇品牌創立與1992年，其已從當初那個地處偏僻小城、產品風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司銷量不斷飆升，現在美國市場是僅次於耐吉的第二大鞋類品牌，被《Footwear Plus》雜志評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。
從美國的小城鎮到大都市，乃至世界150多個國傢和地區，消費者都能發現斯凱奇的足跡。（編譯：吳以輝）

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相對於發展受困的女鞋行業，男鞋還在逐步調整的階段。奧康國際發佈2016年業績，在2016年內，實現營業收入32.50億元，同比下降2.07%；歸屬於上市公司股東的凈利潤3.05億元,同比下降21.79%。作為主力品牌奧康和康龍，雖然依然貢獻瞭大部分營業收入，但是關店數量也是各品牌中最多的，而備受關註的運動品牌Skechers 促銷及Skechers還沒有顯現出拉動業績的效果。

截至2016年底，奧康國際在以“奧康”、“康龍”、“Skechers 涼鞋 女及Skechers”等多品牌運營模式下，營業收入32.50億元，同比下降2.07%，奧康國際稱，這主要是受國內市場環境低迷影響，消費需求疲弱。

營業成本20.44億元，同比下降7.05%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤3.05億元,同比下降21.79%。從渠道上看，奧康國際覆蓋街邊店、百貨商場、購物中心、第三方主流電商及自建電商平臺，截至報告期末，國內線下門店數量3148傢，凈增236傢。奧康國際表示，堅守“大店策略”，即更集中力量開設集合店，在2016年增集合店327傢，截至報告期末累計達到735傢。線上渠道銷售4.65億元，同比增長19.57%。

奧康國際旗下奧康品牌為25-35歲目標客戶群提供中高端商務時尚產品，主要價格帶在299-699元之間；康龍品牌更多是凸顯時尚休閑，以年輕消費群體為主力，主要產品價格帶集中在399-599元之間；斯凱奇品牌是奧康國際目前唯一經營的運動品牌，產品覆蓋3歲以上兒童及成人，包括運動鞋、服飾、配套產品等，主要價格帶為399-899元。

從各品牌的發展來看，奧康品牌在2016年有626傢直營和1482傢經銷，分別增長傢55傢和118傢，但是分別關閉154傢和153傢，關閉門店高於新開門店；康龍品牌2016年有161傢直營和19傢經銷，分別新增13傢和1傢，但是分別關閉35傢和23傢；斯凱奇品牌2016年有104傢直營店和21傢經銷店，分別增加瞭94傢和17傢，其他品牌在2016年新增門店都是0，且有20多傢的關閉。

在主營業務男鞋營收乏力時，斯凱奇被認為是奧康國際的一大推動力。2015年8月，奧康發佈公告稱與廣州市凱捷商業有限公司簽署戰略合作框架協議。後者為美國鞋類品牌斯凱奇（SKECHERS）在中國總經銷商。但是從收入上看，2016年奧康和康龍雖然閉店最多，仍然占據瞭大部分營業收入，分別是21.11億元和4.46億元，而斯凱奇則被歸為其他品牌中，其他品牌收入為2.06億元，同比下降瞭5.72%。

奧康國際認為，公司男鞋銷量相對女鞋占比較高，所在細分市場競爭相對分散。皮鞋市場中，男鞋的增速一直慢於女鞋，市場占有率相較於女鞋還偏低。但是男性消費者品牌忠誠度很高，隨著品牌男鞋的市場滲透率不斷提高以及男性場景化消費需求增加，未來男鞋市場集中度還有很大的提升空間。女鞋市場競爭較為集中且處於變革期，因傳統百貨發展受困，中高端女鞋品牌短期調整上升難度大，國外品牌受渠道限制下沉速度有限，公司女鞋存在突圍機會。

好市多名牌休閒鞋上架，價錢又是超殺便宜！灰黑兩款顏色的Skechers 慢跑鞋和Skechers休閒鞋，近日在各大賣場陸續可見，由於價格千元有找，太令人心動，讓搶貨到手的S迷笑呵呵。有消費者透露，被PO圖後，就怕這款鞋熱賣搶不到貨啦。

有消費者在「Costco好市多 商品經驗老實說」臉書分享戰利品，指出skechers舒適休閒鞋真的便宜。該款skechers舒適休閒鞋，日本專櫃定價1400元，代購價也要1680元，但好市多祭出超優惠799元，簡直是佛心。小編親友日前逛關渡好市多，見到夯貨立馬搶下2雙鞋，心滿意足拎回傢。

這款鞋面設計樣式簡樸，有人形容像是「高級出傢鞋」，不少人覺得不好看，但若喜歡skechers的輕快舒適，當作休閒走路其實很OK。有消費者提醒，這款鞋有6-9號尺碼，但6號很快售完，6.5號也所剩不多，架上幾乎都是7號以上，想搶貨的人得加快動作，不然就要像她崩潰哭哭啦。

(中時電子報)

好市多屁孩硬推車刮傷賓士 心痛車主：好可惡…

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