大牌眼鏡開打“價格戰” 雷朋成為降價“急先鋒

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浙江在線04月17日訊今後,潮人們購買大牌眼鏡也許用不著再去香港瞭,在杭州就能享受和香港相差不大的價格。昨天,全球最大眼鏡生廠商意大利陸遜梯卡集團在杭州臺灣寶島眼鏡公司

浙江在線04月17日訊今後,潮人們購買大牌眼鏡也許用不著再去香港瞭,在杭州就能享受和香港相差不大的價格。昨天,全球最大眼鏡生廠商意大利陸遜梯卡集團在杭州臺灣寶島眼鏡公司宣佈,包括BURBERRY、D&G、CHANEL、PRADA等在內的近20個授權眼鏡品牌將逐步降價,使境內外差價控制在15%左右。

rayban 鏡框和雷朋眼鏡成為降價“急先鋒”

昨天,在臺灣寶島眼鏡文二路店,500多款雷朋眼鏡成為大家關註的主角。

該眼鏡店的工作人員告訴記者:“之所以如此受關註,最重要的原因是大幅降價瞭,降價幅度在25%左右。而做出降價決定的就是其所有者意大利陸遜梯卡集團。”

ray ban 8313和雷朋眼鏡降價是現階段我們‘核心策略’的表現。”陸遜梯卡集團中國華東區銷售經理吳進慈對記者說,之前他們對眼鏡市場進行瞭調查。在購買單價超過1000元眼鏡的消費者中,有68%是在境外消費,而隻有32%是在境內消費。“消費力流失到境外的原因就是境內價格比境外高。一方面有17%的增值稅、6—12%的進口關稅;另一方面,境內銷售存在大量中間環節、經銷商,增加瞭流通費用。為此,我們公司決定,砍掉中間環節,由公司自己經銷,並且降低自身毛利,最終實現降低零售價。而通過零售價降低,擴大市場份額,留住一些出境消費的顧客。”

“雷朋是我們的第一個嘗試,降價幅度在25%左右。”吳進慈說,“去年,我們雷朋的最低價是1680元/副,今年的價格是1240元/副,降價幅度26%。接下來,我們要逐步降價的則是BURBERRY、D&G。去年,我們已經收回瞭這兩個品牌的經銷權。他們的價格區間將從去年的2400—3200元/副和2200—2800/副,降至1700—2400/副和1600—2000/副。”

境內外價格差將控制在15%左右

“消費者到境外購買大牌鏡框,然後回來配眼鏡的情況很常見。”寶島集團事業部市場部經理黃建河對記者說,“而且這些客戶經常是一次帶好幾隻鏡框過來。說明,消費者還是喜歡大牌的,但是卻又不願意承受境內的價格。接下來,在雷朋這個品牌上,有可能會有一定的改變。”

據瞭解,在臺灣寶島賣1240元/副的太陽鏡,在歐洲的價格是110歐元。核算下來,杭州的價格要高出17%。


“其實,我們希望把價格差控制在15%左右,不超過20%;但現在,境內外的大牌眼鏡價差總體仍然在50%左右。”吳進慈表示,“接下來,我們旗下的大牌眼鏡都將慢慢實現這個目標。希望通過這種方式實現企業和消費者的雙贏。”

消費者希望降價潮來得“更猛烈些”

顧小姐是杭州一家外企的職員,每年四五月份去香港購物已經成為她的習慣。針對雷朋的降價策略,她覺得是個好的開始。“但是,今年我還是會去香港。即使雷朋便宜瞭,但從產品‘性格’上看,雷朋很男人,而我更喜歡女人一點的。如果接下來BURBERRY、D&G、CHANEL開始降價,或許我會在杭州買。所以,我希望大牌降價風能更猛烈些。”今日早報記者龔曦

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2018粉絲年會官宣花粉破億,榮耀和年輕人在一起

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12月27日下午,2018榮耀手機周年慶暨粉絲年會正式拉開帷幕。現場上千名花粉和擁有瞭視覺形象的YOYO成為當之無愧的主角,並以自己的方式展現瞭新一代年輕人的面貌。 智慧生命體YO

12月27日下午,2018榮耀手機周年慶暨粉絲年會正式拉開帷幕。現場上千名花粉和擁有瞭視覺形象的YOYO成為當之無愧的主角,並以自己的方式展現瞭新一代年輕人的面貌。

智慧生命體YOYO成超級明星,全球花粉破億倒數嗨翻全場

每年與榮耀手機周年慶同期舉辦的粉絲年會,已成為榮耀手機與花粉共同的嘉年華。

本屆長達三個小時的粉絲年會,被分為五個環節,分別是入場環節“WELCOME TO HONOR WORLD”、潮流新品發佈環節“智慧相伴 很HONOR”、花粉表演環節“相守相依 很HONOR”、榮耀品牌IP及藝人表演環節“一路同行 很HONOR”,以及一億粉絲倒數、感恩花粉的結尾環節“JOIN MY HONOR WORLD”。

剛剛擁有瞭視覺形象的YOYO在開場環節的獨舞,讓人仿佛置身超級明星演唱會現場一般,瞬間點燃在場所有花粉的激情。隨後,榮耀總裁趙明在與現場花粉的趣味互動中,陸續發佈瞭榮耀FlyPods青春版無線耳機、榮耀MINI打印機、榮耀小哨兵攝像機、兒童手表四款潮流新品。緊接著,擁有獨特愛好與審美的花粉們也表現出其多面型的特點,紛紛拿出瞭自己的“拿手好戲”,古風宅舞表演,語言類的相聲,抖音舞蹈串燒,極限運動FISE表演,讓整場粉絲年會變成一個別開生面的超級大趴。來自榮耀手機制噪者這一品牌IP活動的優秀選手周典奧創作的歌曲《青春榮耀》,也讓本次花粉狂歡節多瞭幾分寰場休戚與共的氣氛。

在過去五年成長中,花粉不僅僅是榮耀產品的消費者、共創者,也是榮耀品牌持續發展並壯大的參與者、建設者。對於給榮耀品牌創造瞭無限活力、為榮耀產品貢獻更多靈感的花粉們,本屆粉絲年會,榮耀也以自己的方式給予感恩回饋,為優秀的花粉頒發瞭一系列獎項,並以抽獎的形式向現場的幸運花粉送出瞭榮耀10、榮耀V20、榮耀Magic2等獎品。此外,榮耀總裁趙明還邀請花粉代表上臺一起發佈瞭四款潮流新品,充分體現其與花粉共榮、共創、共成長的發展理念。

本場粉絲年會的最高潮出現在“JOIN MY HONOR WORLD”環節,伴隨全場的異口同聲,現場大屏幕上的數字最終定格在100000000,全球粉絲破億!是對榮耀一以貫之的用戶陣營打造的最好回饋,也是榮耀加速發展的最佳證明。

今年6月28日花粉俱樂部六周年慶典時,全球花粉人數為8000萬人;如今,僅半年時間,粉絲人數實現跨躍式增長,已成為全球手機品牌中最具規模的粉絲群體之一。

“因為熱愛”而聚集,榮耀與上億花粉天然具備更強紐帶

花粉俱樂部是華為、榮耀官方的粉絲交流互動平臺,也是消費者從普通用戶認證成為花粉的官方機構。自主性、強參與、高互動、接地氣,是花粉社群的最大特點。來自官方的數據,過去一年,通過自有平臺及各社交平臺,華為及榮耀手機為花粉答疑解惑300149次,與此同時,遍佈全球的花粉也對華為、榮耀產品的研發、優化、升級給予無私反饋,支撐瞭87個beta測試,總計覆蓋38款產品。

作為一個擁有年輕化創新力量的品牌,榮耀手機自誕生即印刻互聯網基因,面向更願技術嘗鮮的新一代互聯網用戶,註重用戶需求傾聽。這讓他們相比華為,與花粉天然具備更強的紐帶。

以開放式創新的形式,榮耀手機將這些“因為熱愛”而聚集的花粉,納入到品牌的溝通體系中。通過花粉論壇、海內外眾多社交平臺的持續互動,以及不斷組織線下面對面互動交流等方式,榮耀手機不斷收集最貼合用戶痛點的需求,敏銳洞察科技趨勢的發展,進而引領用戶需求。

此舉不僅提升瞭榮耀的產品體驗,更實現產品創新與用戶聲音的正反饋循環。如今的榮耀,不僅走出瞭獨特的品牌發展道路,也獲得全球年輕用戶的歡迎和認可。

據極光大數據發佈的《手機品牌國內市場保有率》顯示,榮耀手機有60.5%的用戶年齡低於30歲,年齡低於24歲的用戶占比達26.9%,年輕人占比遠高於其他手機品牌。

升級!全球年輕人心目中一個有特別意義的符號

粉絲年會前一天舉辦的2018榮耀手機周年慶暨榮耀V20新品發佈會上,經過此前一段時間緊鑼密鼓籌備的榮耀品牌升級全面啟動。

榮耀的品牌升級,並非局限於LOGO升級或者Slogan升級,而是以新使命、新視覺形象、新社群平臺及環保理念四大變化,一一回應核心用戶群、花粉、全球年輕人在科技觀、審美觀、社群觀、生活觀層面發生的改變。

升級後的榮耀,一方面,將通過極致產品、極致創新,為全球年輕人提供潮酷的全場景智能體驗,另一方面,將通過打造全球青年文化社群,為年輕人帶來向往的科技文化、先鋒文化、潮流生活方式,最終,志在為全球年輕人創造一個屬於他們的智慧新世界。

在這個願景和佈局都堪稱宏大的品牌升級計劃中,最值得關註的,便是與用戶密切相關的“榮耀青年派”這一社群平臺,旨在連接科技派、設計派、個性派、公益派四個圈層的年輕人,為全球年輕人打造多元開放的交流空間。

今年的粉絲年會,便成為榮耀手機在品牌升級之後,首次集齊四大派青年,並與他們共同打造的一次盛大慶典。這些現場的年輕人,來自不同的地方,有著不同的愛好,他們隻是仍在不斷增長的億萬花粉的小小縮影,但通過科技的互聯互通,全球花粉正在連結起來,形成科技界不可小覷的 “榮耀新勢力”。

這一勢力的不斷壯大,折射的不僅僅是榮耀品牌在年輕用戶群眾的好感度,同時也是其在全球快速擴張的強力助推劑。據多家數據機構數據,2018年,榮耀手機在包括中國市場的全球多國增速第一,且份額入圍前五,即將躋身全球智能手機市場一線主流品牌陣營。但與銷量和業績相比,更重要的顯然是,“榮耀”,這個名字,以及它所代表的產品、文化、理念,正變得無遠弗屆,成為全球年輕人心目中一個有特別意義的符號。

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這輛車GUCCI和它聯名,比一個包還便宜,僅要10萬

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想一下,一輛什麼車能和 gucci 2017 包 和GUCCI包包聯名,首先他肯定是一輛非常有歷史故事,還必須要有個性的車,才能配得上和GUCCI聯名。今天的主角是一輛來自意大利的車,其實它有

想一下,一輛什麼車能和gucci 2017 包和GUCCI包包聯名,首先他肯定是一輛非常有歷史故事,還必須要有個性的車,才能配得上和GUCCI聯名。今天的主角是一輛來自意大利的車,其實它有很多聯名的版本,在歐洲的潮牌,奢侈品牌基本上都和它聯名過,那他能有什麼歷史,有什麼故事能讓它和這麼多大牌聯名呢?今天為大傢帶來,來自意大利的情懷車-菲亞特500。

菲亞特500的歷史要從1936年說起,當時出現瞭第一代車型,菲亞特500一共才換代三次,最經典的是第二代菲亞特500,當時出瞭第一代後,意大利總統下命令,要汽車廠商真正做一款國民車,然後第二代菲亞特500就出現瞭,一款真正屬於意大利的國名車,在電影《羅馬假日》中,羅馬的街頭到處都是菲亞特500,1957-1975之間,總銷量超過360萬輛。但是在1975年菲亞特500就停產瞭。

在2006年,菲亞特公司受瞭mini,smart,甲殼蟲的刺激,決定推出第三菲亞特500,以情懷車的形式推出, 因為他的角色發生瞭變化,這次推出,不單單是買菜傢庭用車瞭,而是讓你顯示性格個性的車,但是這次推出除瞭在意大利,歐洲的銷量還不錯,其他國傢的效率都銷量慘淡,因為它和甲殼蟲,mini的定位不一樣,甲殼蟲 mini都是想做全球普及,世代車型,他們在開發的時候就考慮到瞭全世界的需求,而菲亞特500一直都是為意大利人設計的意大利人的車,在菲亞特500,mini,甲殼蟲中,隻有500最克制自己的尺寸,最貼近前幾代的車型,跟第二代車型基本相同,異曲同工。

今天帶來的這倆菲亞特500是和gucci 特賣 2017和GUCCI包包聯名推出的,首先綠紅綠的條紋聲明他是GUCCI特別版,在車尾,門板,輪圈,變速箱的撥桿上都有GUCCI的標志,連安全帶都是GUCCI包包的帶子。菲亞特500還有一個敞篷的版本,一開始生產的菲亞特500全部都是敞篷版的,因為當時的鋼鐵非常的貴,所以選擇瞭用佈料代替,船篷打開後可以一直延續到最後面。

前臉大小圓燈加小胡子,側面的一條筆直的腰線和尾部的大燈和鍍鉻條都是和前一代車型都一樣,大小也是很克制基本沒有改變,隻是第三代的車型車身的流線更加柔美,飽滿瞭。

車內部分,除瞭米白色和藍色的搭配很漂亮,其他的東西都隻能滿足日常的駕駛,沒有多餘的東西,就是一個簡單的代步工具,也已經跟不上現在車的技術,畢竟2006的產品。

菲亞特500現在在國內的售價連10萬都不到,這輛和GUCCI聯名的版本當初全部下來26萬,菲亞特500現在基本不會換代,因為菲亞特公司一直都沒有消息說要換代,感覺菲亞特公司是想做一款經典的車型吧,在意大利現在街上還是有很多菲亞特500,連第二代車型都還有人在開,喜歡這個車的人,肯定都是一些感性,浪漫的人。喜歡它的人可以去來一輛,還沒一個包貴哦

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肯豆女神空降上海!adidas全新Arkyn鞋款正式發佈!

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此次 adidas alexander wang鞋 和Adidas Originals 為慶祝即將上市的全新系列鞋款 Arkyn。 特意攜手品牌代言人 Kendall Jenner 齊聚 Arkyn Club 預覽派對。 從圖中可以看出 Kendall Jenner 整體穿著簡約並搭

此次 adidas alexander wang鞋和Adidas Originals 為慶祝即將上市的全新系列鞋款 Arkyn。

特意攜手品牌代言人 Kendall Jenner 齊聚 Arkyn Club 預覽派對。

從圖中可以看出 Kendall Jenner 整體穿著簡約並搭配全新 Arkyn 鞋款,盡顯女神范兒!

當天活動中,除全新鞋款 Arkyn 外。adidas alexander wang價錢和Adidas Originals 還帶來 Arkyn Pop-up Store,特別設置 6 個獨立展間,將 Kendall Jenner 的生活空間搬到現場,更有神秘嘉賓袁婭維的登場獻唱,將活動氣氛推向高潮!

據悉,全新 adidas Originals Arkyn 系列鞋款將於 4 月 5 日登陸 adidas 指定店鋪,具體發售信息請密切留意 adidas Originals 官方訊息!

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伊能靜街拍:連帽外套Burberry白色T恤,Gucci帆佈包

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2018年8月12日,北京,伊能靜機場街拍。 轉載自百傢號作者:淒美式離別綠柏 北京,伊能靜機場街拍。 轉載自百傢號作者:淒美式離別綠柏 北京,伊能靜機場街拍。 轉載自百傢號作者

2018年8月12日,北京,伊能靜機場街拍。  轉載自百傢號作者:淒美式離別綠柏

北京,伊能靜機場街拍。  轉載自百傢號作者:淒美式離別綠柏

北京,伊能靜機場街拍。  轉載自百傢號作者:淒美式離別綠柏

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穿上 adidas 之前,你得像個小混混

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先來個問題熱熱身,請問在這個世界上,最熱衷於穿 adidas zx 700 w 和Adidas的國傢是哪個呢? 提示關鍵詞:伏特加、冷戰、敢於與熊搏鬥的民族 你無需因為圖中的景象而驚訝,甚至懷疑自

先來個問題熱熱身,請問在這個世界上,最熱衷於穿adidas zx 700 w和Adidas的國傢是哪個呢?

提示關鍵詞:伏特加、冷戰、敢於與熊搏鬥的民族

你無需因為圖中的景象而驚訝,甚至懷疑自己的答案。沒錯,就是俄羅斯。

adidas 休閒鞋 zx 700 復古和Adidas風靡全球,早就不是什麼新鮮事。這個來自西德的運動品牌,有跟可口可樂一樣讓你難以擺脫的魔力,無論你是身在何方,總有一件在身旁。

我們可以在俄羅斯的社交網站上,輕而易舉地找到一切關於“戰鬥民族”鐘情於adidas的證據。盡管圖片看著有點寒磣,但無礙我們見識到俄羅斯對於adidas的愛,一種純圖騰式的崇拜。

慣常印象裡的adidas應該是上圖這樣的,為何到瞭苦寒交迫的歐亞大陸北部,竟然畫風突變,甚至儼然一副小混混必備服飾的既視感呢?

一切,都得從俄羅斯的前身—蘇聯開始說起。

在俄羅斯,adidas真不是誰都能穿

若要追溯俄羅斯對於adidas無限熱愛的起源,可能要回到上世紀80年代初的莫斯科奧運。正如高中歷史課本所說的一樣,蘇聯作為二戰的勝利國,在工業上素來是世界頂尖的存在。

以犧牲輕工業和農業換來重工業的蓬勃發展,換來的自然是輕工業的匱乏。這個能在冷戰時期與美國掰手腕的蘇聯,在自傢的奧運會上,連讓運動員穿上運動服的能力都未必具有。

可能你覺得我的言辭過重,泱泱大國豈能被幾套運動服難倒?自傢的衣服做不瞭,穿現成的服飾豈不快哉,例如Nike?你有這樣的想法不足為奇,畢竟你我隻是一介草民。

倘若從國傢的角度出發,在奧運會這種表面為競技、實際為國力較量的場合之下,試問高傲的蘇維埃人豈能穿上對手的衣服呢?最終,他們“傾全力”做出瞭帶有“CCCP”(俄語“蘇聯”的縮寫)的運動服,這才讓俄羅斯國寶,世界級門將列夫·雅辛在為國爭光生涯裡不至於衣不蔽體數十年之久。

直到戈爾巴喬夫上臺執政,加之當期時的蘇聯經濟陷入滑坡困局,領導人才開始放下瞭面子開始放寬瞭國外運動品牌的滲入(向市場經濟過渡),例如來自西德的adidas。

但是,別以為adidas進入這個歐亞大陸裡最詭異的國度,路途會是一帆風順的。當期時執政的蘇聯政府要求所有進入蘇聯本土的adidas產品必須剔除掉任何adidas的圖案,原因很簡單,因為adidas的發源地西德就是個資本主義國傢。

adidas想要進入蘇聯,沒問題,先讓標志著“資本主義罪惡”的Logo洗盡鉛華,再加點蘇維埃社會主義味道的設計……恩,就是這個類似M字的Mockbo圖案。而M字的圖案,則是為瞭紀念奧運主辦城市“莫斯科”(俄文:Москва)。

當市場經濟逐漸滲入蘇聯,正如第一傢肯德基在中國境內開業引發大型轟動一般,當久久脫離世界步伐的蘇聯人民看到瞭可口可樂、Levi‘s牛仔褲和adidas球鞋一樣,心情自然是不由自主地澎湃,正如哥倫佈發現新大陸一般。

但這些象征著崇拜資本主義的消費舉動,始終引來瞭克裡姆林宮裡的那些思想腐化的領導階層的不滿。當時蘇聯流行著一句話,“Тот,ктоноситАдидас,завтраРодинупродаст!”中文意思為:今天穿adidas,明天就賣國……

隨著蘇聯的逐漸崩塌,加之那種越壓迫越渴望的情緒,Adidas在俄羅斯徹底火瞭起來,甚至成為瞭人人衣櫃裡當真必備的品牌。在大傢眼中習以為常的三道杠為何能成為他們眼中的瑰寶?皆因俄羅斯人民經歷瞭多年的思想和體制封鎖,審美一辭試問從何說起?

而adidas自帶的簡單、耐穿屬性就是俄羅斯人民眼中不可多得的好。除瞭極不可理喻的崇拜之情,adidas的三道杠更是成瞭俄羅斯、甚至全球網民眼中最不可觸碰的一個標志,俄式黑幫的代言詞。

這群穿著運動服的黑幫,比誰心狠手辣

書接上回,蘇聯的解體給俄羅斯社會帶來瞭極大的動蕩。老百姓生活水平急劇下降,而不法分子卻一夜暴富。心理失衡導致價值觀發生瞭驚人的變化,與其靠勞動掙錢,不如用暴力致富。

在青少年眼中,犯罪成瞭發傢致富的最佳途徑。社會財富、制度、治安上的空白地帶,成為瞭俄羅斯黑幫發展的肥美土壤。同時,俄羅斯內部的政權機構中各派間沖突不斷,部分官員為求自保,與黑幫勾結,間接性擴大瞭他們的勢力。

那adidas又是怎麼成為俄羅斯黑幫的標志呢?話說俄羅斯黑幫極度猖獗,要接受牢獄之苦的自然不在少數。出奇的是,當時adidas運動服曾是監獄的統一服裝,加之黑幫從全國各地拉攏瞭一大批青少年,誘導他們加入其中。

而誘餌,自然是正品一杉難求的adidas 運動服,以及豐厚的獎金。不論是酒鬼、無賴、地痞流氓、無業遊民…..但凡是頭頂一毛不拔,眼神不甚友善,蹲在路邊的人,幾乎都是俄羅斯的黑幫,俗稱為 “gopnik” 或是 “gopota”。

▲典型的gopnik形象,當然左手拿著一瓶伏特加,右手抓著一把瓜子兒就更傳神瞭

若要問adidas在俄羅斯人心中,到底有著多麼崇高的位置?恐怕俄羅斯民間盛傳已久的泡妞名言可以幫到你,"Ктоноситфирму Адидас,томулюбаятелкадаст"(意思為女人都願意把自己的XX交給那個穿著adidas的男人)……

筆者並非說,穿adidas就一定是地痞流氓。但倘若你在俄羅斯街頭目睹一群又一群穿著adidas運動套裝的人,切忌有過多的眼神交流,這是我對你的溫馨提示。

誰幫植根在俄羅斯黑幫文化的adidas,洗去痞味呢?

相信不需要我過多解釋瞭吧,這件CCCP短袖足矣說明一切,他就是俄羅斯時裝的新領路人GoshaRubchinskiy。

曾幾何時,撇除adidas植根在俄羅斯黑幫文化的“反面教材”形象,他能登上“大雅之堂(秀場)”的機會確實不多,除瞭那靈感和精神狀態一樣不穩定的Mr.West。

但自蘇聯解體以後,足球成為瞭俄羅斯人民表達熱情以及宣泄情感的工具。大量資金的註入,讓莫斯科中央陸軍等球隊參與到歐戰賽季的爭奪中,而俄羅斯也成為瞭足球文化的新陣地。

連足球文化這種看似無大雅可言的題材,卻在Gosha的映襯下成為瞭新的焦點,adidas自然成為瞭最大的受益者啦。畢竟讓自傢的產品,得到挑剔的“時裝人”們的青睞,這種機會可不是誰都能有。

誒,你以為看到瞭老少咸宜的足球文化,總算是脫離瞭黑幫、地痞流氓這些教壞小孩子的內容瞭嗎?其實足球文化,本來就是俄羅斯黑幫的一部分……地下賭博、球迷騷亂、以及大名鼎鼎的俄羅斯足球流氓。

你說吧,沒點痞子味兒,你還敢穿adidas嘛?

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2018時尚榜單出爐:Supreme Logo、GUCCI腰帶吃香一整

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Well Well Well…現在有很多“妹紙”通過關註時尚博主、時尚資訊來提升衣品。這是一個屬於大數據的時代,不制造點花樣怎麼引起時尚圈註意? From:LYST 這不,時尚搜索平臺LYST公佈的“

Well Well Well…現在有很多“妹紙”通過關註時尚博主、時尚資訊來提升衣品。這是一個屬於大數據的時代,不制造點花樣怎麼引起時尚圈註意?

From:LYST

這不,時尚搜索平臺LYST公佈的“2018時尚榜單”裡,通過收集全世界各大品牌、社交媒體搜索熱度約上億個數據後,總結出N個時尚圈TOP 10榜單。甲之砒霜,乙之蜜糖…萬萬沒想到,身為拒絕穿爆款的“時尚老司機”,看完榜單後才知道自己一不小心買到瞭“世界爆款”!

TOP 1 :GUCCI gucci 皮帶價格和GUCCI腰帶

GUCCI逆襲瞭自己不夠,還要逆襲各種單品,這款gucci 皮帶 男和GUCCI腰帶是GUCCI換標以後推出的,Logo的細節設計上有瞭新的改變,從倒立環扣的雙G改為字母平行交錯互扣的設計,用黃銅制作成的Logo也很有復古的調調~難怪會變成Instagram最受歡迎的單品TOP 1。

From:instagram

TOP 2:Off-White工業風腰帶

作為Instagram最受歡迎的單品TOP 2,Off-White代表著2018年“街潮”的盛行。作為潮牌“大哥”,它傢的“減速帶”如人行道般亮眼。腰帶火不火,看潮人玩的花樣多不多。Off-White的腰帶除瞭普通的系在腰上,像是綁在手上、系在腿上、脖子上等等…玩出的花樣多的直接把Off-White腰帶送上瞭第二名的寶座。

From:instagram

TOP 3:Fendi Logo 緊身襪

Fendi的FF logo在當下盛行的“復古風潮”中也是主角之一,老佛爺Karl Largerfeld帶著對皮草的激情發明瞭“Fun Fun”(趣味皮草)一詞,非但沒有炫富的味道,反而是把老花FF玩得時髦。緊跟時下最興的潮流風向,Fendi的老花Logo變得摩登街頭范十足。對於潮人而言,新風貌的Fendi Logo就是一劑荷包的“毒藥”。

From:instagram

TOP 4:Ganni 粉色工裝連體褲

街拍爆款制造機的Ganni,你肯定見過街拍潮人穿過廓形很大的西裝外套、色塊對比強烈的大毛衣。而Ganni出的一款粉色的工裝連身褲也是“軟硬兼備”的成為瞭新一代爆款單品。無論是你“酷妹”還是“軟妹”,它都能Hold住讓你不甜不膩。

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關於Instagram最受歡迎的單品TOP6-10,本時髦精經歷瞭理解、黑人問號臉理解、What?的心路歷程。

過去我們總說Logo印花是“暴發戶”審美才會喜歡的東西,沒有Logo的極簡風變成瞭人們的香餑餑。可誰都沒有想到當年嫌它土又醜的Logo如今不穿上身都不算時髦人!時尚圈到底還是風水輪流轉,坐瞭多年冷板凳的老花Logo終於全方位回歸。看看2018年最能勾起你購物欲的Logo花落誰傢?

TOP 1 :Supreme

Supreme不出意外地排在首位。Supreme Logo多值錢?前段時間一份印有Supreme Logo的報紙售價1美元被瘋搶到100美元,與LV聯名更是“價值連城”… …Supreme的Logo有一種讓人摸不透的魅力,有人評論它賣的是態度,對於時尚弄潮兒而言,穿上Supreme Logo的就是人群中最特別的存在。

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TOP 2:Champion

這個有著99高齡的Champion,受益於流量明星的帶貨才使得在2018火瞭一把。另外,Champion也學到“聯名”的姿勢,許多潮流界呼風喚雨品牌:Supreme、Stussy、BAPE、Undefeated、BEAMS,不約而同都和 Champion 有過不止一次的合作。但讓Champion一舉成為“辣子雞”的合作系列莫過於Vetements X Champion!!

From:Vetements X Champion

TOP 3 :FILA

可以看出,前3名全部都是運動或者街頭品牌。不同以往以奢侈品牌Logo為時尚標準,2018年是奢侈品牌向“年輕人”低頭的一年。

TOP 4 :Prada

提起Prada,你最先想到會是什麼?是一時火遍全球的殺手包、松糕鞋,還是很多女孩都愛的Ribbon和Cahier?不管怎麼說,Prada這個不斷引領著潮流的奢侈品,在包包的世界留下很多影響力深遠的款式。雖排第四名,卻是奢侈品中的第一名。

Prada Ribbon

Prada Cahier

TOP 5 :Fendi

本年度是Fendi崛起的一年,原本對於以皮草為招牌產品的Fendi這不會是好過的一年,但Logo 熱潮拯救瞭Fendi。前有Instagram最火Logo單品,這有最想買的Top 5,Fendi今年可是品牌中的“錦鯉”擔當。

TOP 6 :Gucci

Logo 大行其道哪傢強?出鏡率最高的非GUCCI莫屬。自從Michele成為GUCCI新任設計總監後,品牌似乎換瞭一個畫風,感覺一件衣服就能撐起一屆春晚。就拿GUCCI的包袋來說,這兩年全身遍佈GG標志的包就沒看過有差評的時候,反而是不停的漲價和賣斷貨中。

榜單中的Top 7是kapper、Top8是Versace、Top9是Louis Vuitton,最有意思的是,榜單中Top 10的CELINE上榜原因是 Hedi Slimane把 Logo改瞭,導致大傢蜂擁去搜索和購買老版 Logo的單品。

最後當然少不瞭最受歡迎的鞋子榜單啦!都說是復古年,“老爹鞋”可是穩坐第一名。

TOP 1 :Banlciaga

雖然醜是醜瞭些,但現在不就是流行醜帥醜帥嗎…爸我要買“老爹鞋”,我爸:滾出去!

TOP 2 :FILA

萬萬沒想到Fila突出GUCCI“懶人拖”的重圍,一舉獲得2018年度最受歡迎的Top 2。看樣子,今年流行裙子配運動鞋的混搭風是真時髦!

TOP 3 :ZARA

ZARA的這雙白色短靴竟然與闖進瞭Top 3,看來全世界還是有數不盡的“ZARA發燒友”。

除瞭以上主題排名,還有最受歡迎的包袋榜單,最受歡迎的連衣裙榜單等等,這些榜單依舊有GUCCI、Banlciaga 類的復古風潮、也有像年輕人愛的Fila、Off-White新潮運動風,回望2018時尚圈的一整年,“懷舊”與“新潮”並存。

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別再沉迷於大墨鏡瞭 小框貓眼太陽鏡才最時髦

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在大家都爭相選擇大框ray ban 款 眼鏡和太陽鏡顯臉小的時候,帶貨女王們已經開始不按套路出牌瞭, 太陽鏡專挑又窄又細的三角形貓眼太陽鏡買。復古貓眼太陽鏡鏡框高挑的設計讓我有種 人類一旦帶上貓眼,氣場瞬間飆升&r


在大家都爭相選擇大框ray ban 大減價和太陽鏡顯臉小的時候,帶貨女王們已經開始不按套路出牌瞭, 太陽鏡專挑又窄又細的三角形貓眼太陽鏡買。復古貓眼太陽鏡鏡框高挑的設計讓我有種 人類一旦帶上貓眼,氣場瞬間飆升 ,外加鏡框設計的棱角硬朗分明更加凸顯自己帶上後就想甩別人十條街的態度。

復古貓眼太陽鏡

貓眼太陽鏡大小的設計給人以精致典雅的感覺。復古貓眼太陽鏡經過品牌設計師的改良在保有優雅的同時融入瞭更多的俏皮時髦元素,眼鏡框的大小也適合夏天悶熱的氣候,以往寬大的太陽鏡讓鼻翼出汗甚至花妝,有瞭輕巧的貓眼太陽鏡,簡單輕便不失時髦還百搭。夏天想美炸,沒副有態度的貓眼太陽鏡可不行!

Replay Vintage

Le Specs x Adam Selman

Urban Outfitters

Ray-Ban

Topshop

Dries van Noten

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愛迪達的自我救贖:“危機”並存 如何找回消費

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2017年08月15日16:01來自:財經天下周刊 周長賢
核心提示:如今的體育用品行業,競爭態勢已非常激烈,除瞭耐吉、安德瑪之外,還有中國品牌如安踏、361度等環伺,對nba 球褲 短和愛迪達Adidas來說,“危”“機”並存。
Herzogenaurach(簡稱 Herzo )是德國巴伐利亞州的一座小城,adidas outlet台南和愛迪達Adidas集團全球總部就坐落在小城的東北部。

這片被稱為World of Sports(WOS)的建築群,很像一隻倒置的鞋子。WOS占地346英畝,從北面的正門進去,正對面是愛迪達消費者中心。左側是一座造型奇特,名為Laces的建築,旁邊是以愛迪達創始人Adi Dassler為名的運動場。右側是一片人工湖,與屢獲殊榮的員工餐廳Stripes(條紋)相鄰。

不遠處,即是行政人員辦公樓,Adi Dassler的塑像坐落於樓外開闊處。Adi Dassler面向之處,就是現任CEO卡斯帕 羅思德(Kasper Rorsted)的辦公室。

羅思德現年55歲,2016年8月加入愛迪達,10月1日正式接任CEO。事實上,早在2016年1月18日,愛迪達集團就已正式宣佈瞭羅思德的任命。之所以將前任CEO赫伯特 海納(Herbert Hainer)的任期保留至2016年9月30日,是為瞭確保與羅思德的平穩交接。

海納自2001年擔任CEO以來,位置一直穩如磐石。2014年3月4日,他再次獲得連任,任期延長到2017年3月。在宣佈海納的連任任命時,愛迪達集團監事會主席Igor Landau曾錶示,這樣可以更從容地挑選海納的繼任者。

那麼,在不足兩年的時間裡,愛迪達究竟出瞭什麼問題,致使海納提前去職?新任CEO羅思德,能做得比海納更好嗎?

危機突降

赫伯特 海納出生於1954年,1987年加入愛迪達,曾先後在歐洲、非洲和中東擔任管理崗位。2001年3月,他成為愛迪達集團董事會成員,同時升任CEO。

彼時的海納,有著卓越的判斷力與決斷力。2002年,愛迪達敏銳地看到人們在日常休閑生活中穿戴運動產品的趨勢,決定把產品分為運動錶現(performance)與運動經典(originals)兩大系列。前者繼續強調提高專業運動員的運動成績,後者則把以前的一些產品做瞭品牌概念上的轉化,成為將運動元素融入潮流生活方式的品牌。

由此,愛迪達引領瞭一股延續至今的運動休閑風潮,並開啟瞭長達10年的穩步發展期。

事情的轉機,發生在海納連任那一年。

2014年下半年,到底發生瞭什麼? 在2015年11月11日發錶的一篇博客中,愛迪達集團首席傳播官Jan Runau揭開瞭這場危機的謎底。

在經過長達10年的相對穩定增長後,2014年7月31日,愛迪達集團突然發佈盈利預警。Jan Runau稱,簡而言之,受匯率波動、烏克蘭政治沖突、高爾夫市場疲軟等多個不可控因素影響,愛迪達集團不得不發佈盈利預警,並由此引發瞭媒體一波又一波關於該集團業績錶現的負面評論。

發佈盈利預警一周後,愛迪達集團公佈瞭2014年上半年財報。在投資者電話會上,海納一開口就錶達瞭歉意,稱18個月以來,由於未能達到預期目標,集團承受瞭很多外來壓力。他坦承,這是由於管理層執行失誤,願意承擔全部責任。同時,海納公佈瞭整改措施。

對於下滑嚴重的泰勒梅愛迪達高爾夫業務,海納錶示因為市場上仍有庫存,將慎重考慮新品發佈節奏。同時,由於市場對高爾夫產業發展預期較低,將啟動對該項業務的重組計劃。對於俄羅斯和獨聯體市場,集團將減少近兩年的開店計劃。

從結果來看,海納的整改計劃收效甚微,特別是泰勒梅愛迪達高爾夫業務,2014年銷售額下跌瞭28%。雪上加霜的是,愛迪達集團最為重視的三大市場之首北美洲,銷售收入也下降瞭6%。

這是內憂。讓證券分析師和媒體不斷提及的,還有愛迪達的外患。由於美國銷量下滑,愛迪達已經失去瞭在北美市場的第二把交椅,將其讓給瞭運動品牌新秀Under Armour(安德瑪)。

但這已不是海納在任內遇到的第一次危機。2008年10月,席卷全球的金融危機就曾給愛迪達集團和海納沉重一擊。2009年,愛迪達集團營業額同比下滑3.9%,凈利潤更是同比下滑61.8%。

那一年,愛迪達在中國市場的錶現也不如人意。2008年北京奧運會之前,愛迪達在中國保持每年50%的增長,與耐吉持平。進入第四季度後,中國經濟急轉直下,愛迪達被殺瞭個措手不及。由於之前對中國市場前景預期過高,導致愛迪達庫存高企。

對此,海納曾對中國媒體解釋,愛迪達推行訂單管理的預售制度,一般來說是提前6個月賣貨。8月份奧運會進行時,已經在處理2009年第一季度的訂單,而當10月份金融危機到來時,產品已經進入零售網絡。另一個原因,則是奧運會後人們選擇減少消費,緊接著金融危機到來。

危機的後果是,愛迪達在中國花瞭1年多的時間處理庫存和渠道問題。在那段艱難的歲月,海納多次往返中國,希望利用這次危機強化愛迪達在中國市場上的地位。

2010年1月,海納調兵遣將,將馬來西亞人高嘉禮(Colin Currie)調任愛迪達大中華區,任大中華區市場和銷售高級副總裁。高嘉禮於2005年1月加入香港愛迪達,曾負責香港、臺灣地區業務,深諳中國文化。1年後,他順利接替杜柏瑞(Christophe Bezu),升任大中華區董事總經理。

經過一番內部架構調整後,2010年底,海納宣佈瞭新的發展戰略 通往2015之路 ,稱在未來5年內要將銷售額提高45%~50%。

在之後的3年,愛迪達集團艱難地保持著低速增長。到瞭2015年3月5日,愛迪達發佈2014年報,結果讓人們大吃一驚。愛迪達集團凈利潤下降27%,從2013年的7.73億歐元下降至2014年的5.64億歐元。

2014年初時,包括海納在內的幾乎所有人都認為,由於愛迪達在巴西世界杯上投入瞭重金,這一年必將是豐收之年。誰也沒想到,集團竟會遭遇如此大的挫折。對於海納來說,後果則更為嚴重,其耗費3年時間重建起來的監事會對他的信任再次崩塌。

2015年初,市場上傳言愛迪達集團已經開始尋找海納的繼任者。有人甚至認為,1年之後,愛迪達可能會出現聯合CEO共掌權柄的局面。

在之後舉行的投資者電話會上,有分析師問起那則市場傳言,海納正面回應,這不是謠言。他半開玩笑地說, 我相信,這個過程將花費一些時間。我的合約到2017年3月,還有兩年多的時間。因此,在之後的電話會議上,你們還要繼續忍受我。 同時,他建議分析師們關註3周之後發佈的新的5年計劃。

3月26日,愛迪達推出瞭新的5年計劃 立新 (Creating the New)全球戰略框架,重點是顯著提升品牌吸引力,進而實現強勁的銷售增長,強化盈利能力。

隨後,在 立新 戰略的基礎上,愛迪達集團提出瞭3大戰略方針。

速度:愛迪達給自己設定瞭成為首家真正快速的體育用品公司這一目標。

重點城市:愛迪達的銷售和市場營銷活動聚焦6大全球重點城市:紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海和東京。

資源開放: 資源開放 模式以愛迪達與來自工業、體育和娛樂領域的外部合作夥伴以及消費者之間的開放式合作為基礎。

老帥退位

如同其溫和的外錶一樣,海納對於資本運營也較為保守,在其任內,愛迪達集團僅有兩筆著名的收購。2005年8月,愛迪達以38億美元的價格收購銳跑(Reebok)。這筆交易包括2004年銳跑全資收購的冰球品牌CCM,與1986年收購的跑鞋品牌樂步(Rockport)。隨後,adidas-GROUP集團成立,旗下擁有adidas、TaylorMade、Reebok等品牌。

2015年8月,愛迪達從德國報業集團Axel Springer和其他股東處,以2.2億歐元買下奧地利移動健身應用開發商Runtastic。Runtastic當時擁有約7000萬位註冊用戶,提供20多款App,涵蓋多種耐力、健康和健身活動。

其實,愛迪達已經有自己開發的移動健身應用體系miCoach。對於此次收購,有評論認為,這是為瞭對標耐吉推出的Nike+、安德瑪投資的健身應用MapMyFitness。

根據愛迪達的說法,此次收購符合公司的策略:通過運動科學、感應技術、可穿戴和數字通信平臺在內的舉措,利用科技提升運動錶現。

然而,這筆收購似乎不是海納的本意。在2015年3月5日的電話會上,他還錶示堅持要做好miCoach,將來可能賣出更多的智能手錶。海納又認為,相比其他業務來說,這隻是很小的一部分。

直到此時,海納仍信心滿滿。不過,一件意想不到的事情發生瞭。

2015年,埃及巨富Nasser Sawiris、比利時億萬富翁Albert Frere等數位投資人收購瞭愛迪達的部分股權。隨後,Sawiris與Frere指派瞭一位代錶,成為愛迪達董事會成員。

新董事會顯然對海納最近幾年的錶現頗為不滿,2015年集團營業利潤率僅為6.3%,遠低於耐吉的14%。而讓人詬病的是,銳跑品牌自被愛迪達收購後江河日下,令投資者深感失望。有分析者稱,新股東的不滿可能是導致海納提前離任的最大誘因。

2016年8月4日,愛迪達集團如期發佈半年報。此時,海納正在千裡之外的巴西,準備參加即將於第二天舉行的裡約奧運會。他通過電話全程參與瞭財報發佈會。

半年報發佈會正式開始前,負責投資者關系的副總裁Sebastian Steffen說,毫無疑問這是一次特別的電話會,因為這將是海納擔任CEO以來最後一次參加財報發佈。Steffen還宣佈於8月1日加入董事會的羅思德將列席會議,不過,由於他剛入職3天,還不能回答任何問題。

在之後的投資者電話會議上,一位證券分析師連續向海納拋出幾個問題:在過去15年的任期中,你最引以為傲的成績是什麼?在哪個領域內取得的進步最大,對哪個領域最為失望?

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攜手紐約潮流店鋪!Reebok 全新聯名鞋款即將發售

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分別以黑色和紅色綢緞物料呈現鞋身,細節輔以刺繡花卉點綴,鞋舌與鞋帶註有雙方品牌標識,彰顯不凡的喜慶氣氛!

確定將在 12 月 17 日在全球范圍陸續發售,定價為 $130 美元,迎合即將到來的聖誕、新年節日,感興趣的小夥伴不妨多加關註。

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